move3309 发表于 2021-4-20 08:35
在国企干维修的到你们那里搞设计，这是个什么路数？没见过
还不是经验丰富的老工程师，是30出头的年轻人。
晓昀 发表于 2021-4-20 14:51
还不是经验丰富的老工程师，是30出头的年轻人。
瞧瞧人家这不安于现状积极上进的精神，瞧瞧人家这能把老板忽悠得一愣一愣的能力，瞧瞧人家这白加黑连轴转的一把好骨头，也是个人才。我但凡能占一样也不至于如现在这般落魄:'(
这种情况太多了，我遇到的领导对售后很重视，售后提出的问题领导全部让设计想办法，无论是不是合理的，这种情况很常见的。
3983596 发表于 2021-4-20 08:08
这种需要团队举事合谋才能成，单兵扥定不是人家对手，一个人说了，老板不信，十个人说了，老板开始怀疑，佐 ...
大家都知道那人技术水平和为人，但是没人去老板那说，而且这人嘴巴特别能哄老板开心。
这样的人哪都会有，套用一句俗话“路遥知马力，日久见人心”，虽然不太恰当，但是老板也不傻。
遇到他提出的解决方案，大家开会讨论做好文字记录，就按他的意思实施，出了问题老板会改变看法。
对，他说的怎么做就让他做一次师傅，谦虚点，装白痴，让他告诉具体怎么做，越详细越好，全按他的做，如果全是对的，那也就没什么话说了，说明还是有才能的
yc1990717120 发表于 2021-4-20 14:02
楼主好：
小企业这种现象还是比较多的，一是你这种老板找个半瓢水作亲信的，再是校企合作找什么教授 ...
我觉得你说的很好，我的情况跟楼主有点点类似，是外行领导内行，领导一说就是我经验多么丰富，一点不去管计算参数，就是经验，有时会有不小的损失，但是老板信任啊，咱也没有办法，不过做技术的一般都比较直些，偶尔有时也有些讨论，不称领导的心，唉，其实楼上说的很好，咱这也有点咸吃萝卜淡操心
关键点还是在于老板，老板要是昏庸之君，那小人就会当道！
晓昀 发表于 2021-4-20 09:47
大家恨他的原因是他的馊主意给公司造成了很多损失，老板不让说这些。
造成损失老板还不让说，为什么呢？想不明白，我觉得老板应该利益第一位吧。
丹枫911 发表于 2021-4-22 08:09
造成损失老板还不让说，为什么呢？想不明白，我觉得老板应该利益第一位吧。
这个人也特别能钻研，经常领导说的问题，其他人老板和领导说一点，就做一点，然后，意见也不讲。但是，这个人也有他的优点，他会顺着老板的意思去深入查，不管他的做法对不对，他会给出自己的意见，而且有时先入为主，老板觉得他讲的有道理（即使发现他说错了，做错了，没有其他声音反驳），所以，老板为了能推动自己的想法尽快实施，有时，这个人犯错误了，也会保护，不让大家把这个人搞走了。