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楼主: 晓昀

遇到技术无底线的人该怎么办?

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 楼主| 发表于 2021-4-20 14:51:57 | 显示全部楼层
move3309 发表于 2021-4-20 08:35: l( f" A/ n# @3 }4 r% g
在国企干维修的到你们那里搞设计,这是个什么路数?没见过

7 `' Q" L% A( D3 N- s2 B- R' U还不是经验丰富的老工程师,是30出头的年轻人。# [0 X& h' l' H0 D  b, R
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发表于 2021-4-20 15:03:45 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2021-4-20 14:511 ]! a$ u) z3 H/ p# z
还不是经验丰富的老工程师,是30出头的年轻人。
+ p4 t2 A5 y# n" T" Z# h4 k
瞧瞧人家这不安于现状积极上进的精神,瞧瞧人家这能把老板忽悠得一愣一愣的能力,瞧瞧人家这白加黑连轴转的一把好骨头,也是个人才。我但凡能占一样也不至于如现在这般落魄$ Q7 F% ?) L# d- c
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发表于 2021-4-20 16:44:34 | 显示全部楼层
这种情况太多了,我遇到的领导对售后很重视,售后提出的问题领导全部让设计想办法,无论是不是合理的,这种情况很常见的。
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 楼主| 发表于 2021-4-20 18:58:53 | 显示全部楼层
3983596 发表于 2021-4-20 08:08
" O: d: E" Y' d  }6 u6 a这种需要团队举事合谋才能成,单兵扥定不是人家对手,一个人说了,老板不信,十个人说了,老板开始怀疑,佐 ...

) u3 H% v4 X9 _2 e- h* K大家都知道那人技术水平和为人,但是没人去老板那说,而且这人嘴巴特别能哄老板开心。
' p  \6 G% ^- x  O9 Z% z% D- u  P
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发表于 2021-4-21 09:24:42 | 显示全部楼层
这样的人哪都会有,套用一句俗话“路遥知马力,日久见人心”,虽然不太恰当,但是老板也不傻。
* u9 ~8 [- d* p0 S: F" g6 Z1 f; J# j遇到他提出的解决方案,大家开会讨论做好文字记录,就按他的意思实施,出了问题老板会改变看法。
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发表于 2021-4-21 10:09:35 | 显示全部楼层
对,他说的怎么做就让他做一次师傅,谦虚点,装白痴,让他告诉具体怎么做,越详细越好,全按他的做,如果全是对的,那也就没什么话说了,说明还是有才能的
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发表于 2021-4-21 16:27:20 | 显示全部楼层
yc1990717120 发表于 2021-4-20 14:02( L5 f2 j+ n9 \/ h4 Q
楼主好:* g/ R# B1 g) P7 b% T6 ?
      小企业这种现象还是比较多的,一是你这种老板找个半瓢水作亲信的,再是校企合作找什么教授 ...

9 x* i- N' B/ h  z4 ~我觉得你说的很好,我的情况跟楼主有点点类似,是外行领导内行,领导一说就是我经验多么丰富,一点不去管计算参数,就是经验,有时会有不小的损失,但是老板信任啊,咱也没有办法,不过做技术的一般都比较直些,偶尔有时也有些讨论,不称领导的心,唉,其实楼上说的很好,咱这也有点咸吃萝卜淡操心, b3 y6 e, w# _  Q1 W* G
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发表于 2021-4-21 23:47:10 | 显示全部楼层
关键点还是在于老板,老板要是昏庸之君,那小人就会当道!
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发表于 2021-4-22 08:09:54 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2021-4-20 09:47
/ M! W% l' U, `8 v大家恨他的原因是他的馊主意给公司造成了很多损失,老板不让说这些。

! e+ a$ X8 |8 b造成损失老板还不让说,为什么呢?想不明白,我觉得老板应该利益第一位吧。
0 `5 G2 e  n, \: w; ~5 P: ~
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 楼主| 发表于 2021-4-22 10:28:34 | 显示全部楼层
丹枫911 发表于 2021-4-22 08:09$ l7 G: {4 d0 P: q  J+ l
造成损失老板还不让说,为什么呢?想不明白,我觉得老板应该利益第一位吧。
( U2 [" u2 g7 P- x
这个人也特别能钻研,经常领导说的问题,其他人老板和领导说一点,就做一点,然后,意见也不讲。但是,这个人也有他的优点,他会顺着老板的意思去深入查,不管他的做法对不对,他会给出自己的意见,而且有时先入为主,老板觉得他讲的有道理(即使发现他说错了,做错了,没有其他声音反驳),所以,老板为了能推动自己的想法尽快实施,有时,这个人犯错误了,也会保护,不让大家把这个人搞走了。4 J- r: j3 _; {
! l( D1 P- X- Q; A9 s
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