机加行业，如何降成本
机加行业，如何降成本？各位大佬提提有什么好想法跟居家过日子一样，精细化管理，全员参与，杜绝浪费。 先弄清楚你的成本构成。
其实这个跟老板的格局有关。首先，利润并不全由成本决定，这点决策者应该有所觉悟。其次，就成本而言，最明显的一个是由地主来做制造业。这样，制造业就不会受地主随时涨厂租的威胁。员工有了房，也不会因背负强大的房贷而找企业主要高薪。这明显是个大头。从技术上提高工艺性，提高效率也会低成本。但若变成低价倾销，对提高利润也帮助不大。最后回到首先，金融的掠夺，比如通胀，货币政策变动也会转个弯降低利润。其他行业的掠夺，比如现在互联网，也会变着弯降低利润。这是个斗智斗勇的时代，你制造业老大没有全局观，没有足够的知识储备，挺危险的。当然有些是底层无法左右的，想也没用。 这个问题有点大，企业存在的目的就是创造价值，这里只讲经济价值，有两条途径：提高效率；降低成本！企业的经营活动都是围绕这两点展开的！提高效率目前通行做法：使用高效设备和高效工装，比如专机或专用工装等，降低成本：这个涉及到制造成本，管理成本及销售成本等等，如何降成本？这是一个系统工作，首先要管理成本，其次才能谈到降低成本，没有成本管理怎么降成本？这就是中国老板动不动降工资 ，降采购价格等等，但最终还是垮掉了的原因！ 1、加工后废料头别扔，按照材质划分储存起来，说不定什么时候会有不带料加工的订单
2、刀具是细料，机加工的易耗品，也最贵，废弃的刀片很多是可以再次利用的，不能精加工，但是粗加工是没有问题的
3、多接点订单吧，让机床饱和的 运转，员工闲着才是一大浪费 降低成本最好的办法就是降低老板乱花钱的费用 接批量单就能降低成本，都做散客，散图，成本高，累死，返工多。 我的个人经验空转和内耗是一大浪费。 请一个什么都懂得大师傅，然后下面一堆学徒，肯定能降成本。