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机加行业,如何降成本

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发表于 2020-11-28 22:41:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
机加行业,如何降成本?各位大佬提提有什么好想法$ I7 S$ z% i+ B, U% h% x8 y9 ]
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发表于 2020-11-28 23:57:12 | 显示全部楼层
跟居家过日子一样,精细化管理,全员参与,杜绝浪费。
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发表于 2020-11-29 09:30:36 | 显示全部楼层
先弄清楚你的成本构成。" @! f  j( V5 N0 H

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发表于 2020-11-29 09:31:31 | 显示全部楼层
其实这个跟老板的格局有关。首先,利润并不全由成本决定,这点决策者应该有所觉悟。其次,就成本而言,最明显的一个是由地主来做制造业。这样,制造业就不会受地主随时涨厂租的威胁。员工有了房,也不会因背负强大的房贷而找企业主要高薪。这明显是个大头。从技术上提高工艺性,提高效率也会低成本。但若变成低价倾销,对提高利润也帮助不大。最后回到首先,金融的掠夺,比如通胀,货币政策变动也会转个弯降低利润。其他行业的掠夺,比如现在互联网,也会变着弯降低利润。这是个斗智斗勇的时代,你制造业老大没有全局观,没有足够的知识储备,挺危险的。当然有些是底层无法左右的,想也没用。
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发表于 2020-11-29 09:37:54 | 显示全部楼层
这个问题有点大,企业存在的目的就是创造价值,这里只讲经济价值,有两条途径:提高效率;降低成本!企业的经营活动都是围绕这两点展开的!提高效率目前通行做法:使用高效设备和高效工装,比如专机或专用工装等,降低成本:这个涉及到制造成本,管理成本及销售成本等等,如何降成本?这是一个系统工作,首先要管理成本,其次才能谈到降低成本,没有成本管理怎么降成本?这就是中国老板动不动降工资 ,降采购价格等等,但最终还是垮掉了的原因!

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发表于 2020-11-29 12:05:59 | 显示全部楼层
1、加工后废料头别扔,按照材质划分储存起来,说不定什么时候会有不带料加工的订单7 W: x& }: P' l5 o/ _8 |( U! G
2、刀具是细料,机加工的易耗品,也最贵,废弃的刀片很多是可以再次利用的,不能精加工,但是粗加工是没有问题的
- P) B* K- O7 h# N1 Q. F3、多接点订单吧,让机床饱和的 运转,员工闲着才是一大浪费
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发表于 2020-11-29 12:31:19 | 显示全部楼层
降低成本最好的办法就是降低老板乱花钱的费用
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发表于 2020-11-29 21:17:58 | 显示全部楼层
接批量单就能降低成本,都做散客,散图,成本高,累死,返工多。

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发表于 2020-11-29 22:06:41 | 显示全部楼层
我的个人经验空转和内耗是一大浪费。
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发表于 2020-11-30 19:04:56 | 显示全部楼层
请一个什么都懂得大师傅,然后下面一堆学徒,肯定能降成本。
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