方案行不行一个准备搞这个设计的人最清楚,如果只是一个大概的想法怎么评估都是在瞎猜,有些大公司招标的时 ...
很生动地解释了什么叫砖家叫兽
做方案时必须是可行的才可以做,否则绝对是烫手山芋 譬如朝露 发表于 2020-10-28 14:32
可能我说话不是很好听,你这样说,说明你做实际设计时间不多,或者是体制内大厂。大部分时候我们得到设计任 ...
lz举例的方案评审,适宜上图说明。
这锅得让大家背,比如啥项目经理,某革总之类的人。。评审,评审,签字画押。。。。。大家一条船上的,很多东西风险要让他们知道,不能只到最后来分享结果。 shentu 发表于 2020-10-29 17:22
这锅得让大家背,比如啥项目经理,某革总之类的人。。评审,评审,签字画押。。。。。大家一条船上的,很多 ...
甩锅的人太多了。我现在只相信自己出手的,所有闭环都是自己控制。
没有那个牛人可以保证设备好用 现在的非标,是不是和乐高差不多了,我不是做非标的,瞎说说 这个方案可行性评价,新人或经验浅的人是无法参与的
评价者本身就应该具备评审的能力(如设计、装配、调试、品质、工艺、安全),可以单人(能力足够强大),可以是团队
为什么叫可行性,意思就是在方案设计的时候就要想到可以落地的,自己设计方案时都没想过是否可行,后面进行评价是没意义的 你们对方案的理解很奇怪啊,方案最核心的就是工艺实现!就是怎么实现功能,最好最优性价比最高的思路,而不是这种轴的承重够不够,连一根轴都给你算好。那要具体设计人员干毛用!
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