皇亲国戚级的领导就算了，居然遇到了皇亲国戚级的供应商。出路在哪里？
公司百十号人，之前把一个皇亲国戚级的员工给干了一顿。最后是我暂时没有事情。这件事情让我心惊胆战了好长时间。现在暂时落下帷幕。昨天，因为一个项目上的几个配件问题，让我真的很无语了。查来查去才发现，居然是皇亲国戚级别的供应商干的好事。这下可麻烦了。项目该怎么干。求解。具体事情是这样子的：
我负责的项目里面有几个塑料橡胶件。其中有两三个有一定的技术难度。需要有一定的技术级的专业人员才能搞的了的。而且对供应商的公司技术积累也是有一定的要求的。但是老板不这样想啊。
第一次供应商把加工好的样品发过来之后，我们检测了一下有好多问题。
第二次供应商有了改善，我们检测了一下，比上次的好了。但是主要问题还是没有解决。
第三次供应商把样品做的差不多了。然后我检测了一些重量要求，把材料和力学性能能因素加入了进去。结果又是乱七八糟的。
第四次供应商把样品发过来之后，我真的要气炸了。因为第三次改善好的问题又出现了。
经过几次的样品检测我初步估计了一下。供应商那边大概就是只有一台注塑设备。两三个人。而且也是很年轻的一个人。没有师傅级别的人物。还有最重要的一个问题就是对方根本就没有搞出货检验。
昨天我拿着供应商第三次和第四次的样品直接去找老板了。说这家供应商根本不行。干不出我们要求的产品。后来老板把我们老大叫了过来。因为这家公司是老大确定的。老大和供应商打电话，供应商直接说我干不好。当时我就蒙了。这么有底气的供应商，估计里面一定有猫腻。
最后在我私下里去找老大几次之后。老大才说出实情。这家供应商就是我估计的一点也没有错。老板根本就不懂检验。只会让别人把模具装好之后，他按个电钮，然后将产品收集起来。最后发货。有点技术含量的东西，他根本就干不出来。但是关键的问题在于。他是老板的亲戚。而且还是和老板家面对面。让他去做点赔钱的事情，他都愿意。让他现在把他做的东西停下来，把我们公司的模具换上，再做个样品，他都立马配合。而且最重要的一点就是，老板说一年一结算账目，他都不带眨眼的，老板想拖欠两年账目，人家都不吭声的。
听到这里，老大说了一句，你要是能够找到这么配合的供应商，还有技术含量，报价还低的，结算还这么自由的。我这里立马支持你。。。。。。。
听了这些话，我就像是泄气的皮球。。。。。。当初的雄心壮志，豪言壮语立马就消失得无影无踪。咋搞啊，谁有高招？
我要求买个卷扬机，以前只见过空减速箱的，这次买回来的是加了水的减速箱。买成套滑轮，轴承全是二手货，烂的不成样了，物质部说我计划没做全，把轴承忘了。物质部长是处领导介绍过来的，没人拿他有办法。 本帖最后由 譬如朝露 于 2020-9-10 11:01 编辑
这些都是咱们当初玩腻了的把戏，什么皇亲国戚，你当他是他就是，当他不是就不是。你工作，他就一供应商。换不换供应商不是你的工作，你只负责检测，合格收，不合格不收。当年咱做样品确认时，不合格退回去。采购根本没退回去，放半天，又给送来，以为咱不知道，咱就假装不知道，做个记号，再退回去。再送来，直接屌他 sgxap666 发表于 2020-9-10 10:53
我要求买个卷扬机，以前只见过空减速箱的，这次买回来的是加了水的减速箱。买成套滑轮，轴承全是二手货，烂 ...
你都没做轴承计划，他怎么给你买回来了呢？既然这么烂，你又没做计划，你管他扔仓库哪儿，又不是计划要的
譬如朝露 发表于 2020-9-10 10:58
这些都是咱们当初玩腻了的把戏，什么皇亲国戚，你当他是他就是，当他不是就不是。你工作，他就一供应商。换 ...
尊敬的社友。问题的关键点你没有把握住。也怪我有点啰嗦。
供应商的付款方式和配合态度很合老板和老大的胃口。你想啊。一年两年结清一次账目的，谁能吃的消。人家居然吭都不吭的。这个问题就是我没办法动他的根源吧。另外就是配合态度很不错。让他把设备停下来，人家都去做，让他去买贵的料。他就乖乖的去买。唯独，让他检验他却不去做。真是有点伤脑筋。
sgxap666 发表于 2020-9-10 10:53
我要求买个卷扬机，以前只见过空减速箱的，这次买回来的是加了水的减速箱。买成套滑轮，轴承全是二手货，烂 ...
这都是啥呀？还能做产品？老板要利益，要事业还是要人情世故？
恕我直言，你老板的考虑是对的，为了公司的生存他必须要全面考虑，不能只盯着质量，你的做法有些越权，拒收产品是你的职责，没毛病，但对事不要对人，直接报告给领导说产品不合格，至于用不用这供应商是领导考虑的事 老板没有办法出面处理这件事，你们领导更不愿意得罪人，你跟你领导商量，是抗住压力不同意使用还是怎么办？先把你的立场亮出来，老板请员工做事就是帮他处理棘手的，他没法出面处理的事。老板要的是利利益，如果你扛住压力，坚持不使用残次品，老板心里会给你点赞。怎么做先去找你的直接领导。 桌前一盆花 发表于 2020-9-10 11:07
尊敬的社友。问题的关键点你没有把握住。也怪我有点啰嗦。
供应商的付款方式和配合态度很合老板和老 ...
既然他这么听话，就是你技术辅导不到位。我不相信他会拿自己产品开玩笑，他不会做，就是让你教他怎么做，而且要教会，教不会或做成垃圾，都是你的责任。估计你老板也是这样想的。谁让你是外人呢？大厂不会，老板一般不管。当然有点格局的私人老板也不会管这破事儿。你上司对你是客气的了，我经历过的领导会直接让收货，你不收，他可以越过你行事。
知事少时烦恼少，古人诚不欺我。