吐槽一下我们老板
本人入这行时间不长，现在是个绘图员。遇到这个老板真的是不吐不快。简略说一下厂里的情况，老板是个技术出身的，至于水平我也不好说。厂里现在一共有10个人（算上我），主要是做输送线，皮带、滚筒等。因为客户需要三维图纸，所以就找一个绘图员。老板会用CAD，不过三维软件是新手。当初我还想着说我CAD那么差，大家互补应该可以的吧。
第一点:
没有好的绘图习惯，居然还要强迫我去配合他。SolidWorks草图非特殊情况是要完全定义的，这点大家没争议吧？他的就是CAD的思维，画上去标注就可以了，甚至连约束都没有，还说我做事慢吞吞。之前我是一直没说话，今天忍不住说草图要定义让线条变黑色，不然装配体不好搞，出图也出不了。他就说这个图我来出，你画三维就可以了。那么简单的皮带线都要画那么久，但是你20分钟前才说要图纸啊（我？？？）。
第二点:
然后是装配体，他做的装配体设计树列表前面全部都是会有“（-）”这个的，是全部都会有。随便拖个零件是会移动的，包括支架什么的一拖就可以移动。从来没有子装配体的概念，没有出装配图的概念，整个项目下来装配体就只有零件，是没有子装配体的。点一下轴测图视图，我靠，颠倒？倾斜？倒下的？还叫我不要改他的图纸，要按他的来做，说他见过那么多工程师没一个像我那样的习惯（我？？？？）。昨晚甲方派了工程过来，出个图纸一看，这个滚筒线体上视图怎么是歪的？
第三点:
零件就是拉伸出来的。铝型材、支架那些我用焊件画出来。说是不会改，改起来好麻烦，一个拉伸多方便，不行就拉伸后镜像、阵列。钣金也是，明明是折出来，要出图的，就是用拉伸，无论是怎么样的零件。关键是已经多次说过叫我不要用焊件、钣金画，要拉伸。明明是两个或多个钣金零件组合焊接的，就是用拉伸。还打开他的CAD图纸跟我说，像这个零件，我发个三视图过去，钣金那边会自己分解成多个的，拿回来焊接就可以了（我？？？？）。
第四点:
改采购件，不通知我。前几天要出4套顶升平移，跟之前的一模一样。今天装配那边反映电机孔不对，我一看是120W的，图纸明明是200W？诸如此类。
第五点:
和供应商的对接。这个钣金供应商是老板的老乡。我出钣金图纸要转CAD，这个我是无所谓的，后来说是转到CAD那边要1:1比例，这个也没什么，操作一下就可以了。有一次因为有20多个钣金图纸，我转到CAD后，因为图纸折叠了，表面看上去只有几张图纸。钣金加工商那边就只做了表面那几件出来，导致最后交货时间延长就要求我将所有图纸都复制到CAD的模型窗口（SolidWorks多个图纸转到CAD是出在布局视口的），而且难道你不会看图纸总数？我跟他反映过如果将布局的图纸复制到模型窗口这样会加重我的工作负担，出图时间更长，他也没任何表示。还说钣金那边说我出的图比他出的要复杂要加人工钱，其实只是对方不习惯罢了，连展开图都提供了，之前反而没有，现在还复杂了？（我？？？？）。跟这个钣金好好沟通还扯皮，真的服。
第六点:
没有计算，选型就是随便来一下。像气缸、滑轨、阻挡器等等等都是随便选一个差不多的外形不对就换薄型的，昨晚客户才说了这个问题。关键是我自己也想学啊。原来对方根本不懂。
其他的就不说了。反正都炒他鱿鱼了。
或者是习惯不同吧，他的就是CAD，把尺寸修改一下，延长、打断就可以出一幅新的图纸了又快又好。但是三维不行啊，有配合关系啊，互相之间有关联啊。还画大饼，又没见你实现过。 遇到有点功底的上级那么难？我上一个上级更烂，不光没技术，人品还水得一批。小厂就是这点不好，没积累，图纸管理也不行。心累。 有能力的领导是不会再小企业待下去的 做技术规范也确实很重要，下回再碰到这样放任你要想办法说服他再走。 你又不是他那行业的，你怎么知道他说的不对，他们基本就没算过，测绘，抄的那台机器用的什么就是什么？剩下的就是经验。而且基于某种原因，靠经验的看不起拿表计算的。当然这里面也有原因：因为在以前是不可能有建模所需的所有数据，经常算出来不准，也就是参考，还不如经验。当然你们拿表计算的没想到居然也看不起他们。这算歧视链？ |譬如朝露发表于 08-05 21:57你又不是他那行业的，你怎么知道他说的不对，他们基本就没算过，测绘，抄的那台机器用的什么就是什么？剩下的就是经验。而且基于某种原因，靠经验的看不起拿表计算的。当然这里面也有原因：因为在以前是不可能有建模所需的所有数据，经常算出来不准，也就是参考，还不如经验。当然你们拿表计算的没想到居然也看不起他们。这算歧视链？4M的线用400W的电机就可以了，2M的就用200W，1.5M的也用200W。其实我很想问线体上面是什么，每次都打住了。凭经验没错，但也不带这样的吧？ |譬如朝露发表于 08-05 21:57你又不是他那行业的，你怎么知道他说的不对，他们基本就没算过，测绘，抄的那台机器用的什么就是什么？剩下的就是经验。而且基于某种原因，靠经验的看不起拿表计算的。当然这里面也有原因：因为在以前是不可能有建模所需的所有数据，经常算出来不准，也就是参考，还不如经验。当然你们拿表计算的没想到居然也看不起他们。这算歧视链？可能我没说清楚，这个不是歧视，就是想知道这个过程啊，计算的过程或者说几个以往的例子来表明都可以啊，但是他没有。 |未来第一站发表于 08-05 21:54做技术规范也确实很重要，下回再碰到这样放任你要想办法说服他再走。这个你别想了，又不是不清楚对方为人。往家庭方面就是:大男人主义，往性格方面就是:我行我素。这样的人，别说你说服他，让他觉得自己的操作是不合适的都很难。 想知道，钱上如何