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机械工程师你的核心在哪里

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发表于 2019-9-15 15:06:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
是不是打工的人有时候都会有这个想法,我自己的技术竞争核心在哪里?3 ^0 f% q3 b+ T. D
     我想很多人可能还是会说行业资源丰富,熟悉某个行业的设备。 很少有人说自己熟悉非标设计,善于新产品开发吧。
! l) ~& g1 D- @+ a0 Q0 t# S. L- T8 \     看过一篇帖子,“”中小企业的技术高手,实际上不过如此”。 这个作者混迹了10几家私企,见识过很多中小企业的技术高手,总结了他们的核心竞争力就是资源多,熟悉产品,电脑里案例多,模型多,图纸多。
9 }( M5 D0 z! \" S   也见过不少技术经理级的,他们资源确实多,手里的图纸资源模型多,跳槽到新公司时往往打包带走。
' Z! p9 h3 @+ m. V/ o3 \     可真要开发新产品新设备新项目时,他们也抓瞎,他们也不擅长。1 k. m5 I8 n9 p, C; D: l, L& n
     所以说技术人员到底需不需要认清技术核心? 什么又是技术核心还需要大家详细讨论
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发表于 2019-9-15 15:11:49 | 显示全部楼层
我觉得应该是广泛的工业知识储备和对各个学科的涉猎,以不变应万变
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发表于 2019-9-15 16:30:18 | 显示全部楼层
越细化的技能可替代性越高,所谓的技术也是固步自封,不容易淘汰的是那种调度资源的能力。

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指管理统筹能力???  发表于 2019-9-16 09:46
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发表于 2019-9-15 16:56:56 | 显示全部楼层
怎么说呢。我熟悉机加,可熟练画图,相对标准的图,也会给公差,也会渲染,做外观。但是我真的不知道核心在哪里。这让我想起那句话:我是相声界的游泳高手。

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哎,主要是术业有专攻吧,虽然我也对核心比较模糊  发表于 2019-9-16 09:47
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发表于 2019-9-15 17:12:21 | 显示全部楼层
方案能力吧,客户提出需求,你能不能动用自己的知识体系提出解决方案

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可以,但是手下没人了,,,  发表于 2019-9-16 09:48
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发表于 2019-9-15 17:48:24 | 显示全部楼层
行者_Ve171 发表于 2019-9-15 16:560 m0 r# K9 T9 P1 H1 z' o( i; Y
怎么说呢。我熟悉机加,可熟练画图,相对标准的图,也会给公差,也会渲染,做外观。但是我真的不知道核心在 ...
1 V* i* {& H$ F0 Y! t
同感
0 ?0 _7 o  C, R+ X" ^6 k( _. o. m9 a7 d3 E5 a% `+ I" U
其实现在大部分机械行业从业者所谓的技术,本质上只是行业经验。
! O1 s' p0 a4 m8 y& R  d9 s) W2 ?: S

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哎,是啊,比如说,承重结构,我真的很少去核算,一般都是凭经验,,,,  发表于 2019-9-16 09:49
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发表于 2019-9-15 19:33:55 | 显示全部楼层
一个人能把自己的专长发挥出来,并做到极致这就是核心竞争力,但是,遇不到需要你的平台,也是麻烦。现在的

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嗯,我现在就想跑路,,,做的压抑  发表于 2019-9-16 09:50
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发表于 2019-9-15 20:36:31 | 显示全部楼层
核心竞争力就是我会的,你不会;非标自动化就是看谁见得多,识得广,电脑里边方案多确实是优势,每个方案都要想,时间也不允许啊
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发表于 2019-9-15 21:23:55 | 显示全部楼层
现在总结看来,说没有核心竞争力,主要是在某方面的技术没有到一定层次,也是一种虚浮的表现。其实我们总看着某个东西很简单,但是自己做时遇到了很多问题。这个就是核心竞争力的隐晦体现。实际的情况却是,每个人,都可以被取代。现在很多名词的出现往往是管理者,汇报的噱头,ppt中内容。我们不能把时间浪费在想核心竞争力上,有这时间多学点专业知识。
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发表于 2019-9-16 08:11:46 | 显示全部楼层
技术主管管的两个方面,一个是设备的总体方案,一个是关键性的细节。方案需要见多识广资源多,细节需要动手体会属于核心竞争力。" T7 |% i+ @! F  F+ }0 G+ e5 F; y  h
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