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我的设想,不知道有没有人回应,赞同?

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发表于 2008-12-5 09:43:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
声明:我这是建设性实用的建议。对社区的发展有好处的!' D0 c5 G4 L+ s) w' ^( `3 a1 ~
社区人才济济,资源丰富,好像是由于没有整合好利用好调配好的原因,但是又觉得缺点什么,到底缺什么呢?
! o! K, U+ O" c7 E/ |缺平台!  整合的平台,说句真话,我的经济实力也不是多好,但是我在实际的商场上遇到很多非标的,特殊的设备的设计的项目,但是我没有胆量承接,也不敢签合同,原因就是没有技术人员,遇到的项目没有定向,不光是我,无论哪一家公司都不会把人配备的如次全面,我想社区里面的技术人员全面,我们无安全可以合作,但是我对大家不是多了解,希望社区的站长们,管理员们,能够提供一个通讯录的平台,大家互动,这样实际而有效,通讯平台的内容包括,技术人员的联系方式及专业特长,还有所在的地域(目前通讯工具与交通都很发达便利地域的限制影响不大)这样在实际的工作中可以互动!我谈谈个人的想法,不一定正确,只是我个人的言论... ...3 A) @( S) @+ w' h1 c
技术人员有技术,有项目,如果缺少资金,需要外来资金的融入,就会牵扯利益配的问题和知识产权所有问题时候就会有争议;就是收益问题拥有问题,处理这一问题的时候,拥有技术的需要和拥有资金的,好好地沟通。     但是反过来,有资金的有有项目,有市场,可以聘请技术人员来研发试制,知识产权所属问题属于投资方或者技术人员共有,但是一般谁投资谁是主体。  . e! M) S9 o+ X& T) ?" a
我自己就是,自己看好项目后(当然与你们的大的项目相比,都是小的实用技术,我还申请了专利)自己制定标准和要求,自己的构想,我自己设计动手制造,如果我的能力满足不了我会,找比我还专业的人员实现我的设计构想,技术人员负责的只是技术上的攻克,所有权归我,因为我投资了,(也有的技术人员待遇低一些但是技术成果可以分割给他们一部分,这个可以协商达成共识)8 o1 A& l/ b- i* H$ l$ u
这个还是要看具体情况,我觉得技术人员的才能一投资方的获利目的不矛盾,关键是 格局的问题,打造什么样的格局要靠大家共同努力!
9 d; [+ W( q. q5 [8 r; F' ?# K7 ~6 O( w* o! r5 C7 \
如有其它想法或者想加盟我的公司技术队伍,可以联系我:13813289000   我在江苏徐州  我的公司注册的是科技 技术服务型的的公司   但是我有实体的场地车间   和实体的生意,  技术服务这块  是我近期构想的     不知道大家愿意我这种合作模式吗?- o$ m' h& B( d' v) u
  
: G6 k# Y1 G8 W/ t) L3 K我的联系电话:13813289000     电子邮箱:jsxzsyt@yahoo.com.cn
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发表于 2008-12-5 10:15:23 | 显示全部楼层
有点意思,不过我的能力可能不是很强
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发表于 2012-4-10 14:41:35 | 显示全部楼层
我是做叉车燃气发动机的有需要可联系我。公司主要从事叉车用燃气发动机的研发、生产、销售和再制造,希望给与支持
, A* N2 [% D5 I* v: Q0 D& OQQ:291559720# `5 x% D! _$ G
电话:18262130105
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