本帖最后由 brcd 于 2019-9-5 15:12 编辑 . P& k6 {) Q* \8 f9 r8 N) ]
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哈哈,我哪门子设计总监,就是一菜鸟9 b) @5 q6 H( j/ Z: K4 r' j
技术随笔
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在一家私人单位(主要生产餐厨垃圾处理设备,目前比较热门的),做机械设计;作为技术部的半个负责人吧(为什么说是半个呢,技术部共8个人,老板搞的东西比较多;我带两个小弟搞餐厨,一个人搞小餐厨,一个人搞废水,一个人搞电气,两个人搞生物;我就管管我两小弟,其他人老板直属)) A$ [- O: g: h3 z2 t
5 N- G6 }+ S8 b O- w! e, p昨天被老板喷了做事被动,不主动找别人交流;之前和老板刚过一两次,现在不想和他较劲了;
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我感觉比TM的窦娥还冤;事情的经过是这样子的. D" K0 K7 Q$ b- m. O
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最近我模仿了北京一家同行单位搞了一套设备(售价45w/套,目前卖了4套);现在已经投入使用;设计图纸出来投入生产时,老板在车间指点江山改了几处地方,有的告诉我了,有的是我自己现场发现的(因为是模仿的,也就没有什么原则可言,我也没去找老板说这样不行,那样不行的);现在交付使用过程中出现问题了,客户不肯验收;售后的在现场解决不了问题,让我去设备现场分析原因;这个售后是老板的干儿子,售后不写售后报告,有问题直接和老板汇报,我啥情况都不知道。好了,我带两小弟开车去了现场,刚到现场,售后就抱怨明天绝比不来了(餐厨垃圾现场确实很脏呀);我说就差一步就成功了,明天你不来我来,你给我安排一个焊工,我自己准备材料。第二天早上,一上班就联系这货,这货没回我;一直到9点半了,说是焊接已经去了,(他自己也去了);于是我带着两小弟,把材料带着开车去了,开车得一个半小时;这货在那边瞎折腾到下午4点多,还没有安排人焊接(怎么弄,我都告诉他们了,因为人员他安排,我也赖得和他争);我和他们打了个招呼,带着两小弟先回去了。3 {& {) o7 B% a; b5 U
; V; m& }; \ ?: ^' h第二天我就做了表格给老板;分析了现状,和设计方面需要改进和优化的地方;其实也没多大问题,有几处地方就是他自己瞎几把乱改。老板问我,昨天怎么先回来了,我只能呵呵了,说售后不会安排工作;/ n) A" |' v4 U2 X( ^( z9 d, u
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昨天老板把我分析的问题,发到员工群里面,并且@了我,要我改进,并在群里喷了我做事不主动,不找人交流。
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& l0 d- |: z9 s* \- V1 L来这个单位一年多了,刚来时他们做到2T/天的设备;后来,开发了3T/5T/10T/20T的设备,基本都是借鉴别人或者自己想出来的;其实我也挺佩服老板的,敢让我搞,因为我之前也没干过这个,一开始还真有点担心,后来胆子越来越大啦。之前在一家上市化工企业做设备管理干了5年,本科学的是机械专业;现在20T第一天快要交付使用了(300W左右吧,因为是别人分包给我们的,价格相对低一些);一整套设备设计,都是我凭空想出来的,哈哈(借鉴了一些竞争对手的产品)
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私人企业只交5险,没有公积金,到手8000左右;老板时常画饼,10几万的项目奖金等着你们呢,至今一分没见过;刚来的小弟工资也有6000左右;
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8 }" q, @ q- q5 `$ m坐标:烟花之地
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这两天心情不好,先休息几天' v7 c+ [5 Y! X8 f) Y. V* Y
# c6 V( j$ Z+ t; y! h准备过完年换工作了,有老板看上的可以M我;虽然能力不行,产品设计,设备管理都有一定的基础了;万儿八千的应该还是值的
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