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今天一事我对我们领导非常失望

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发表于 2019-9-2 21:53:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
车间有个ME工艺员,他前不久对某控制柜提出一些改进,我还是挺赞同他的改善,但是影响面积太大了:因为要到PPV小批量样机生产阶段了,没有样件或样机验证了,而且还得样品评价,成本小幅度提高,此事需要项目组评估,影响范围和风险很大,它才不管那些 更可气的是他领导还是项目组成员,也不顾这些,就是喜欢脑袋一热,就去提mantis(bug)  k) |- W% W. ^7 T+ e
我告诉它不要擅自提mantis(bug),我可以“帮”他将意见提交到项目会(谁提出更改谁去将意见想法提到项目会),他让我去提,否则就提交mantis,这个mantis按照我的理解就是整人,让人难受,逼迫你顺从他们的意思去更改。' n$ I& p/ {& u( Y: }( {
: ]5 r3 ?1 {6 k) d4 b( d
这个王八蛋,就像我领导似的,这个那个的“指挥”我,他今天要不是提mantis我可能会在项目会上提这个事,他提交了mantis后,那就没有商量余地了,那就是必须更改了,但是在这之前有个8月23日召开的评审更改会上,他没提,现在评审会后他才提出来,如果我私底下改了,可能mantis会关闭,但是质量部不知道私底下更改,质量部可能还拿着之前的旧图纸,去检验新产品,这就会造成一些生产事故。如果我不改,那日子过的很难受2 c  U5 t4 p2 z3 b- A% j3 a1 n8 q

3 `3 h- W: z4 ]# Y( X) A0 j他提这个问题,就是想少干活,为了满足个人私欲以这种手段达到自己目的,但是这个事我一定要发邮件告诉各个领导,事先声明,影响项目进度不是我的责任,以及增补8月23日召开的技术评审会的更改内容。+ O) c6 F# l- R. {: P* E

9 M5 e8 ?$ }# i8 v# s8 L" F更可气的是我们领导,对他这一行为非常气愤,但还是选择顺从它,兵熊熊一个,将熊熊一窝。
9 U4 J) p, ~# Y& j& O % s2 w/ V& C: g) j( f0 r) i' v
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发表于 2019-9-2 22:50:07 | 显示全部楼层
习惯就好,哪里都这样
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发表于 2019-9-2 23:00:47 | 显示全部楼层
这种事情只能看领导怎么站队了,下面的人永远是苦的
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发表于 2019-9-3 07:49:23 | 显示全部楼层
该干就干,该反就反!老子能有今天,就是这样出头的!

点评

好,我也决定了,反了!!  发表于 2019-9-3 09:02
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 楼主| 发表于 2019-9-3 07:52:23 | 显示全部楼层
wryp 发表于 2019-9-3 07:49
# Z  p; a( u9 k' }: c& W$ V该干就干,该反就反!老子能有今天,就是这样出头的!
2 b3 d2 B* u+ x) L
霸气!4 S* C8 V3 J3 W( X8 K
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发表于 2019-9-3 08:16:00 | 显示全部楼层
不改又能怎么样?还不是按排其它工作让你干?难不成让你放假回去休息?
/ c( n' ^, ^8 f钱没少就可以了
- w7 Z' Q9 t1 d" h& \# j; x
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发表于 2019-9-3 08:17:05 | 显示全部楼层
看领导怎么处理了
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发表于 2019-9-3 08:23:58 | 显示全部楼层
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发表于 2019-9-3 08:31:02 | 显示全部楼层
确实,习惯就好
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发表于 2019-9-3 08:38:45 | 显示全部楼层
太惨了,有些人素质太低了
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