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经常浏览论坛注意到大家谈到一个现实的问题，就是有些企业不知道什么想法，宁肯重新找员工给高的薪水，也不肯给老员工涨工资留住老员工。很多朋友表示不解，难道真的是外来的和尚会念经？确实，有些老板容易被表象所迷惑，因为在外面和人打交道接触的都是别人好的一面，交际嘛，毕竟双方都会克制一些，而同一个屋檐下朝夕相处必然会发现各种不足，尤其是面对压力可能说话做事脾气性格都表现出来了，有些老板脑子一热就觉得还是别人有本事，有时候老板和员工，颇有点一个家庭老公和老婆的感觉，大家常听一句话，老婆都是别人的好，有些老板看员工也是如此。但是但凡是个现象就要话分两头，同样是这样的情况，有些老板的目的是消极的，有些老板的目的却是积极的。& \" U% | A4 K% I5 h6 K
* u5 ^5 h, j- x( H9 y# D 首先，什么样的人可以做老板，占据社会相对多资源的人。所以同样的工作内容和工作质量，老板能够找到十个人肯定比指望一个人对公司发展要好，能够找到10个人的老板和只能指望一个人的老板无论眼界、自信、能力都不可同日而语。占据资源越多不仅有利于资源的优化，而且有利于老板和员工关系的和谐，同样，在员工面前的自信是不同的，就像一个家庭，如果你的老公外面有人追和没人要，你心里感受是不同的，即使偶尔你会紧张，但是你心里有时也会高兴，他的自信也是不一样的，这样的老公不怕你跑了，给你的爱都是发自内心的，而不是逼不得已的，你有能力他会为你高兴，你出门他会给你提供资源，而不是跟一个变态狂一样盯着你夺命连环call生怕你出轨。之前看到论坛有网友说要拿住老板，拿住一个厂，觉得实在有些幼稚，能够让你拿住的都是不配让你拿住的，都是窝窝囊囊的小企业窝囊废的小老板，而这种老板最多多给你几个铜板，然后一起在底层挣扎，真正的大老板，可以带你干大事甚至跨越阶层的老板，你是不可能拿住的。举个极端的例子，比如你的老板是响当当的红二代，你能拿住吗？哪怕你是顶尖行业能手，你也只能依靠。所以你认为自己是人才，就不要有这种庸才的想法，更不要去找那种没有魅力只能指望你的老板，因为他对你的“爱”对你的“好”多半是变态的。$ T" f {. E: Y" W5 D! n5 G) i
所以，有时候并不是外来的和尚会念经而让老板出高薪，而是想借个机会告诉其他人，缺了谁地球照样转，我对你的好是发自内心的不是被迫的，同样你也不要逼我 。。。% N8 n. N$ N5 w" \# T; e2 N
# @1 U, B9 i* U' [ 其次，人在一个环境一个岗位太久了，容易习惯，容易懒惰，这种懒惰不是说坐着不动不干活儿，而是思路思维上的，只要企业在运转好像就天下太平了，不会没事找事干，哪天被淘汰了都不知道，很多企业的骨干到了一定时候多少都有这种情绪，这个时候要么岗位调动，要么适当吐故纳新，如果条件允许也可以不吐故而纳新，这样可以培养企业的应变能力，也有利于企业保持一定的活力。作为员工来说，没事多折腾折腾，预判一些困难去预先解决，学到本事是自己的，我们都是为自己而活，不是为老板涨经验值，如果十年了还是用同样的方法做同样的产品，社会成本在涨，想日子越过越好是不现实的。也不要指望换个公司自己就能脱胎换骨，思维不改变换哪里都一样。
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有时候这种现象，除了有些老板确实是受了“诱惑”跑偏了，实际上不少就是以上这两种考虑，而且我个人并不觉得哪里不妥，反而可能更好，证明自己的老板有资源有本事。
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; L& \0 U2 E4 n 写到这里，我想经营一个企业和经营一个家庭有时候颇为相似，如果一家人都摸着锅碗瓢盆，只会在家打扫卫生洗衣做饭，是肯定不行的，一家人都在外面折腾，家里没人照料也是不行的，所以需要有内有外，相互认可对方的价值。有时候老板和员工的关系非常微妙，我确实也见过不少厂不少不懂事的员工，明明已经被淘汰了，还觉得缺了自己就不行，天天比老板还牛气，最后被替代了还没搞清楚怎么回事，一副老江湖但是一辈子没活明白。也有很多老板天天喊苦喊累，既当爹又当妈，和员工“打成一片”，不是电焊就是打包，一旦一个老板在外面没本事，在厂里就不可能有本事的，就跟一个男人一样只会在家摸着锅碗瓢盆，员工有一点进步就只能一副生怕媳妇儿跟人跑了的感觉。
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发表于 2019-8-19 10:00:59
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