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楼主: 机电软件化

标准化不好搞

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发表于 2019-8-14 18:57:14 | 显示全部楼层
不是严格的标准化,是档案整理。搞出几个通用件,编个号。各个型号的机器打个包,以后索取方便,就完了。
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发表于 2019-8-14 21:21:33 | 显示全部楼层
如果工作做完了,不能正确归档最终版电子档图纸,那真是有问题了!如果员工离职了,不断又新人来,谁也不知道哪个是最终版的准确图纸。公司流程有问题还有就是负责这部分工作的领导工作没有做到位,最终图纸归档保存一般都要保存5年,这应该是强制性,没有商量余地的。公司付了薪水,工作期间产生的劳动成果都归公司所有,自己可以保存参考资料,但是必须归档。

点评

非常正确  发表于 2019-8-15 09:54
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发表于 2019-8-14 21:24:20 | 显示全部楼层
学习了
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发表于 2019-8-14 23:00:56 | 显示全部楼层
标准化可不是一件好干的事,吃力不讨好。
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发表于 2019-8-15 08:40:15 | 显示全部楼层
得找采购的同事也要下资料,那才是接近最终版的。
可能有些临时改制零件的疏漏,不过应该也少。
如果那个机子你没自己下单做个一套,想全部理对是不可能的。
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发表于 2019-8-15 09:07:03 | 显示全部楼层
你作为一个新人,凭什么要老员工配合你,除非你已经熟悉公司的设备并可以独立地进行升级修改,这样拿出成绩后,别人自然会配合你,不要想的那么简单和理所当然,你刚进公司你什么都不是
这就是现实
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发表于 2019-8-15 09:27:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 hoho~_bSwm1 于 2019-8-15 09:35 编辑
weianrong1 发表于 2019-8-14 15:36
标准化能搞得怎么样,关键看领导是不是真想推动这件事。
让一名新员工去推动,摆明了不是想真正做好的。。 ...

对头~想让我干这干那 却又不给我放权
就好比领导想提升厂产品质量 提个人美其名曰质量主任 却连赏罚权力都没有
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发表于 2019-8-15 09:48:09 | 显示全部楼层
根据你的陈述,个人觉得,你需要做的工作不是对设备进行标准化,而是对已有设备资料整理、归纳,你在收集设备图纸和信息时,遇到阻碍,两个方面,一个是同事很尽力配合,但是资料并不完整,需要你整理收集,找同事咨询,根据实物确认,最后将资料归纳后,找同事帮忙确认,需要做很多重复且杂碎的工作,不过相信你把事情做好之后,会有不一样的成就感;另外一方面,你说的是同事资料交接有所保留,现在设备会有这样的事情发生,但是一般都是保留自身核心技术,不会刻意去不配合,如果确实有这方面原因,可以看一看自身是否有部分因素。
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发表于 2019-8-15 15:04:06 | 显示全部楼层
有质检找质检要,不行采购图纸总是齐全的。在不行就是加工商那边肯定有图纸。
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发表于 2019-8-15 15:50:46 | 显示全部楼层
weianrong1 发表于 2019-8-14 15:36
标准化能搞得怎么样,关键看领导是不是真想推动这件事。
让一名新员工去推动,摆明了不是想真正做好的。。 ...

是这个理
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