某些中小微企业的神论——等两年，再等两年就好了~~~

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3983596 发表于 2019-8-1 20:09
一个“等“字，已经把对自我的认识和未来的准备统统当成了兵来将挡水来土掩的临时性战术，毫无战略可言；一 ...

是的，哪有什么都不干，等能够把企业等强等大的。尤其是兄台说到的某些人觉得自己很努力，我也深有体会，我以前有个供应商干了10几年，10年前什么样，十年后还是什么样，老板天天呆在厂里，业务没人跑，全靠产业链里其他厂介绍的订单，一看厂里的人都很忙，老板都帮着质检台干活儿然后打包发货，一脸很满足自己很努力的样子，全厂30个人左右，有时候发个货就是7、8个人，一群人嘻嘻哈哈在质检台，就两三筐东西，工件不超过十公斤，质检弄好往框里一放，放好后用塑料薄膜一缠就等物流运走，这个时候老板觉得自己可努力了，从脸上就能看出好像在说“你看，我多努力”，其实除了质检台三个人，最多再一个人就可以打包了，甚至根本用不着多一个帮手，在我看来真的是自欺欺人，好像今天我动了手了，我安心了。。。从开厂70多人这么干干到还是30个人，工艺从来没人动过，大家都很心安理得混日子，对外说自己很辛苦很努力

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晓昀 发表于 2019-8-1 20:28
企业整体文化水平低，只能干些没有技术含量的活，在低端市场徘徊。要说发展不可能，维持几年倒有可能，见过 ...

对，发展是需要每天进步一点点积累，然后抓住机会的，混日子有机会来了不但抓不住还可能盲目上马最后把企业拖入泥潭。。。我发现很多企业动不动就说转型升级，作为转型经常是来个产品就开始开会开始干，一干就这问题那问题，一时解决不了客户又催得紧，最后项目失败大伤元气。对于自己没接触过的行业和产品，没预先深入了解，内部没预先介入预演过生产，外部没有和同行有效接触，还是20年前放下锄头拿起锉刀就干的方式成功概率几乎为零

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田田田田田 发表于 2019-8-1 22:38
人家老板赚到钱了，即使倒闭又怎么样？

5 ^9 i: `$ r  T3 a6 `7 z+ \据说去年亏损，但是他们把这个叫做投入期，实际上现在制造业亏损太容易了，两三次交不了货客户撤订单基本赚钱就不指望了

1990121088

在闲的时候就要提升员工能力，多培训，抓质量，给员工规范作业流程，开发新技术，工厂6s等.订单多了的时候，员工技术上升了，效率就提升了，质量也高于同行，竞争力就会有提升

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集成机甲 发表于 2019-8-2 06:59
与我们公司和其相似，4—50人，产值几千万，生产效率低下，浪费严重，有区别的是我们公司的产品前景非常好 ...

没有什么是会一起好下去的，20年前做汽车起动马达的老板们怎么会想到20年后猫猫狗狗都可以弄个作坊做马达，再比如医药研发门槛很高，但是最近几年风向从化学制药转向生物制药，很多以前的大公司比如阿斯利康都走下坡路，所以市场瞬息万变，公司大一点只是反应时间稍微长一点。。。一旦在高利润期错过了发展，以后就没有任何发展的能力了，老板这个时候如果不能走出去统筹资源对接更高的研发和运营，很容易走下坡路，我一直认为转型是在一个企业黄金时代订单忙不过来的时候转是最佳时期，衰落后再转无论心理上还是能力上都吃不消

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1990121088 发表于 2019-8-2 08:21
5 f3 K- \8 A' C/ |3 `7 Q" X在闲的时候就要提升员工能力，多培训，抓质量，给员工规范作业流程，开发新技术，工厂6s等.订单多了的时候 ...

是的，不过培训之前先要让员工养成不要懈怠，养成随时想提升产品质量和效率的风气。态度首先端正了，去培训，有了更好的能力才能运用上。。。我当时帮一个厂搞加工中心，一起培训的有4个人，最后那三位学了和没学一样

所罗门_x

大谈经商管理之道，是没错，可怎么看着像心灵鸡汤呢？光看别人企业管理的种种漏洞，有没有想过这漏洞却是认为存在的？也许老板也知道。所谓家丑不可外扬，自然不会和你讨论了。学历低不等去智商低！多吃点盐你会发现那些老不死的除了不懂计算机之类高科技啥都懂！

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所罗门_x 发表于 2019-8-2 09:57
- s' ?2 u! k; h2 w4 w" H大谈经商管理之道，是没错，可怎么看着像心灵鸡汤呢？光看别人企业管理的种种漏洞，有没有想过这漏洞却是认 ...

不是鸡汤，我只是谈我筛选供应商的准则，本事那么大就不要天天说别人剥削他们自己有多辛苦嘛，当然我也尊重你的看法，毕竟每个人经历、工作和看问题角度不同。。。从别人的眼泪中学到经验可能不会保证你成功，但是至少保证不会掉大坑里

杨善梅

( t! y( Z! x1 |8 ~- A
& M: d- W$ G8 G* Q) ~: J" Z2 n! @看完楼主的美文，我只想说，目前国内基层好多小老板们纷纷都躺着中枪了，之前我的那个朋友也经常这么说，今年机加工行情不好，只能等到明年再看看了，可是他们这伙人做的那些东西，也都是一些没得半点质量要求的东西，如们那做的鸡饲料或猪饲料颗粒成型模具，这东西的外圆的车床加工几乎就没有公差规定，外圆小的可以小于标准的1.5毫米，外圆大的则并不多见，一般都是取负值 。
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这是一个圆盘形工件，中间有一个直径30的圆孔，圆孔的四周打上120多个直径6毫米的小孔，这些小孔在圆盘上的花纹呈正六边形样子。在加工中心上做，采用气动卡盘，一次只能装夹一个。主轴开到3000转每分钟，进给量是每转5毫米，连装夹和机动时间一起算上，每个工件大约需要10分钟，可是这样做，那6毫米的麻花钻做不到两个工件，刀口就会很快磨损发红，然后就断在了工件里面，无奈只能将进给速度降到每转2.5毫米，这样每做一个工件就变成了20分钟，于是老板很快就吃不消了，遂赶紧去买来含钴钻头，装上去，恢复原来的进给速度，每根钻头顶多也只能做三件产品，有时遇到运气好的时候，一根钻头居然可以做到六个产品。
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1 W2 n$ Y/ D) U; Q哈哈，二手破机床，加工20GrMnTi未经正火处理的锻打件，使用这么快的进给速度，第天光钻头就要换下十几根，当然那些断在工件里的钻头还不包括在内，如果加工过程中一旦发生断钻头的，那工件就得拿下来，反个面再重新开孔，可是这样仍然还面临着钻头一不小心就会打到之前断掉的那个钻头的钻眼上。
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我去年在那边前后大约做了一个月的时间，后来因为那里的冬天特别冷，每天早上七点钟起床去车间开机的时候，经常连空压机的高压气管都给冻得堵死了，时常要连着烧几壶开水浇上去，方才可以将管道里的冰块给融化掉，等到好不容易机床能够恢复正常干活的时候，此时已经是上午九点过了，于是只能是中午在机床边一边干活，一边吃饭，晚饭也是一个样，然后一直干到深夜十二点过。，那时候人家老板给我每天开价150个大洋，全日制无休息，月工资才4500个大洋，于是我干了二十多天的时间，便借故跑掉了。
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* L6 h6 k- ]% J5 \# w* |在他们那里，有技术的人跟没技术的人干活都是一个样，识字与不识字的也都是拿一样的工资，干着同样的活，从来不讲什么技术不技术的，另外在他们那边，很多人一直沿用的都是手工构画机械零件的草图，几乎就不标任何尺寸公差，凡正是王八事图，王八用，所有东西都是装在大家伙的心里面边，画个草图也只是意思意思而已，很少有人会用电脑出图，于是我这个会用电脑出图和编程的人，到了他们那边便成了一些人的眼中钉肉中刺，他们生怕我过去，会夺了他们自己的饭碗，无奈我也只能提前溜之大吉！

& M5 R& A8 @2 ^他们看不上我们这些来自面方的机械人，说我们这些南方人干活手脚不利索，做事轻轻假假，根本就不像个干机加工的样子，他们错误的把UG当成是编制开粗程序的大神，说UG加工模块里的所有驱动都是可以用来开粗的，如果你说有的驱动不可以开粗，他们便会骂我们是饭桶，
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5 _# I+ E# q; c) Z& L. L; C+ I6 m& e其实他们口口相传的那个所谓UG四轴定向开粗，实际是大多都是使用型腔铣来先进行定向开粗一个槽，然后再沿着轴线一圈阵列生成剩余的开粗节点，可是有些人就是喜欢不懂装懂，全程赫逼喳喳的说UG多轴加工中的那个可变轴曲面轮廓铣也能跟这个一样，不需要做任何辅助就能直接进行开粗！


然而在现实生活中，北方的机加工编程小师傅总是说我们南方的这些搞数控编程的人都是皮匠丫头外行眼子，用他们的话说，你看你们连粗加干一刀干干到尺寸的刀路都不会编，你以为咱们这是做模具？我可实话告诉你，咱们这做的东西单价低得可怜，如果要是按照你们南方人的加工方式，分成粗，半精，精，等三道工序去走程序的话，一天也只能做几个或几十个产品，加工效率简直就是太低太低，那咱们还不得喝西北风？

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话说人家北方人跟我们南方人进行这方面交流的时候，其所说之话那可是像刷耳瓜子样，嘟嘟逼人，句句扎心，根根都带着刺，也难怪，我们南方人追求的是质量，所以事事都是严格按照工序走，有了质量就会少了很多的数量，有了数量就没有质量，质量和数量就是一把双刃剑，这也是我们每个机加人必须要明白的问题，然而人家北方人要的就是数量，因为他们那做的机加工产品，大多都没得多少技术含量，凡事只要做出来肉眼看起来有点像模像样也就行了，有的东西加工时，连尺寸公差都没有，就跟过去我们这农民朋友们，每年农历七月底给稻田抽沟溧水一样，那四周抽出来的田沟歪歪扭扭，想怎么挖就怎么挖，凡正只要能溧干水，确保稻谷成熟，收割机下田收割时不会裤陷入淤泥中就行！
! G) p( R' X6 c

综是所述，机械行业的门槛太低，猫猫狗狗，无论有无技术，也都能上前比划比划一番，他们说怎么做，你就得无条件的尊从，不懂装懂，不当雕匠，尽当瞅匠，他们这些都是一群瞎胡闹，我个人认为，他们与其是这样去做的话，那到不如直接连编程都不用去编了，直接上机床，用手摇去摇手轮，只要刀具吃得消，手摇的速度想要多快就有多快，免得又要脱裤子放屁，多费一道手序！

猫咪小新

理想中那样好的企业往往死得更快。