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楼主: 吾大星521

机械工程师转项目经理

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发表于 2019-7-2 11:04:43 | 显示全部楼层
正如楼上所说的 。做管理必须要有可调用的资源,  否则 流程, 计划, 管控等搞得再漂亮 也只是空头文件 执行不了
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发表于 2019-7-2 11:13:51 | 显示全部楼层
好事啊,转到管理岗的发展前景比较好、空间大
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发表于 2019-7-2 12:38:38 | 显示全部楼层
如果希望未来转作管理,这是个很好的过渡。众所周知的,项目难管,如果你能把一个项目管好。那管理一个小团队,是完全没问题的' l& I' j' n! l' I* g0 |
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发表于 2019-7-2 21:28:21 | 显示全部楼层
好事啊,转吧,做项目经理后虽然很辛苦,但是眼界和以前不一样的,看问题点多角度更全面
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发表于 2019-7-2 21:55:11 | 显示全部楼层
挺好啊!需要学习的知识更多,建议看看《工程项目管理》,《工程经济》等
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 楼主| 发表于 2019-7-3 12:20:32 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-7-2 21:55
: P' f) y' X% d挺好啊!需要学习的知识更多,建议看看《工程项目管理》,《工程经济》等
$ W/ V2 F: U0 t. }# w$ I# R
大侠好建议啊
# l1 Q3 l. x6 w% T& h# p/ N0 g2 R
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 楼主| 发表于 2019-7-3 12:21:41 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2019-7-2 21:28
% y. q# p1 ]9 }0 j: b* L好事啊,转吧,做项目经理后虽然很辛苦,但是眼界和以前不一样的,看问题点多角度更全面
$ l  p' l* b) ~) |; ^+ l; U# Q+ V
是的,亮剑的精神还是要有的,不然图安逸,到头来只是温水煮青蛙,掩耳盗铃而已* X7 ^0 I( M1 B
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 楼主| 发表于 2019-7-3 12:23:00 | 显示全部楼层
zhaojunxian 发表于 2019-7-2 11:04
! t  U$ L. O+ e& S正如楼上所说的 。做管理必须要有可调用的资源,  否则 流程, 计划, 管控等搞得再漂亮 也只是空头文件 执 ...

# _/ Q3 b1 p5 g5 {3 m7 W* v1 Z6 J相信有远见的boss和管理者不会放任项目难产的哈哈7 L! I  l; C( v' a; T$ P
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 楼主| 发表于 2019-7-3 12:24:06 | 显示全部楼层
尘世天涯 发表于 2019-7-2 12:38
) x2 S! N; C/ k; q& b6 k) F  T如果希望未来转作管理,这是个很好的过渡。众所周知的,项目难管,如果你能把一个项目管好。那管理一个小团 ...
' q; y+ B5 v7 B4 }
迎头向上吧哈哈
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发表于 2019-7-5 20:24:45 | 显示全部楼层
这个岗位上,能力还有责任心都要很强,刚开始估计还是有压力的。挺过去,以后会越来越好了
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