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楼主: 易错易混

让人反感的客户:普通的价格,急着要的件

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发表于 2019-7-5 08:58:50 | 显示全部楼层
这个主动权是在你这里的。
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发表于 2019-7-5 11:44:49 | 显示全部楼层
作为销售,心情能理解,换我会委婉地拒绝(比如涨价、延长交期),直接说不能做有点撕破脸了,毕竟一直做的东西客户一看就知道是借口
% X+ ]3 c. G3 w; \
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发表于 2019-7-5 19:34:01 | 显示全部楼层
一般要加价,我们公司如果是急件都会加价给供应商,都了解
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 楼主| 发表于 2019-7-6 13:53:26 | 显示全部楼层
康桥之枫 发表于 2019-7-5 11:44
$ W" K9 X+ S) Q& A( `2 I: {8 z* K作为销售,心情能理解,换我会委婉地拒绝(比如涨价、延长交期),直接说不能做有点撕破脸了,毕竟一直做的东西 ...
% u$ ^$ o7 {1 F1 R- J8 B
涨价,延长交期都试过,天天瞎逼逼,撕破脸也好,把公司优质的资源留给更好的客户
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 楼主| 发表于 2019-7-6 13:53:59 | 显示全部楼层
执★着 发表于 2019-7-5 19:34
2 ^/ N* v. ]* _/ X一般要加价,我们公司如果是急件都会加价给供应商,都了解
3 Z  g! G- N7 H+ r9 H- l+ A, k
嗯,一般客户我们也会收加急费用的
& ~0 t3 S4 ]1 H  `  x3 Y. C
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发表于 2019-7-10 23:22:29 | 显示全部楼层
|shentu发表于 06-28 15:16蚊子再小也是肉,客户再难磨也是客户。销售中心思想是什么。。。。。。。客户第一
不一定 影响总体效率反而得不偿失
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发表于 2019-7-11 22:59:03 | 显示全部楼层
我打工的地方也是这样,工期短要求严,最长工期也就20天,中间经常插进加急的产品,加急不加价,结果就玩命的加班,还经常超期,小公司(叫作坊差不多)没有管理和技术人员,就机加工铆焊两个组长带着干,客户外协人员跟我们老板说你这管理有很大问题,老板也没怎么当回事
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 楼主| 发表于 2019-7-12 08:54:28 | 显示全部楼层
走哪算哪 发表于 2019-7-11 22:597 R9 K. c; ^" s1 m: {  f) `2 y+ D
我打工的地方也是这样,工期短要求严,最长工期也就20天,中间经常插进加急的产品,加急不加价,结果就玩命 ...
9 d9 i- C2 m: t* _
我们公司虽然不大,但是也有完善的生产流程,加急订单要问过生产的意见
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发表于 2019-7-15 15:57:13 | 显示全部楼层
最好不要直接说做不了毕竟之前都在做还是委婉点买卖不成仁义在,和客户说清楚最低价和最快交期客户能接受就接受不能就算了。客户也有高中低端之分,客户产品价格定位低不可能买高品质的配件的,对于自己产品在市场是怎么一个定位要把握好,不要把精力浪费在无效的客户身上
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发表于 2019-7-16 14:29:08 | 显示全部楼层
怎么跟你联系呢  楼主
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