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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。7 H! w* l" [: V: ^0 X0 q
6 |* `/ e0 u# F1 q. \9 \0 B这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:
1 Z; O+ O( a1 m1、团队的组织:
: i. w: f% `# K3 f" e# ?2 ~3 r$ F团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作* d* ^" y4 i( J9 e K: P" h+ ]9 B
2、团队的收益:
# m4 {1 T7 u% G9 y项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:
1 h5 c1 A% y! n7 d- {7 @ ^7 Y0 M$ v(1)按图以市场价付费
a- ^/ I* ?2 w/ ]! D(2)按图以项目股份获益6 @" q0 u0 H7 r
3、团队工作形式:6 w/ J" ^, k% a% z q) Q2 k) Z
work at home' r. G0 |0 c4 Z( T& A/ C7 B* m
4、团队内部法则:
6 H" d z8 ]1 E" h0 w善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计3 d% u4 e, M7 z% M. p" {4 M
5、团队的荣誉
; H' O; R- L1 ~8 m每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。
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有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。 k* |: |9 m0 a$ L3 o
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