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请问公司人员规模多少才合理

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发表于 2019-6-12 10:24:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
17年初创公司,主营汽车检具和各种工装,现公司人员仅6人说以总是一人负责很多事 且工作任务交叉 总感觉项目交付不及时,互相推诿,个人感觉是人员太少的原因。最近老板希望我负责厂里生产组织和设计任务    请教各位大佬人员配置多少才合理啊
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发表于 2019-6-12 11:02:16 | 显示全部楼层
员工人数跟具体产品的生产节拍,规模相匹配才是合理的,其他的行政服务人员根据岗位确定。一个人负责好几个项目,而人的当班时间是确定的,干不出来,肯定会出现你说的现象。人设置多了不行,设置少了也不行。
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发表于 2019-6-12 11:12:15 | 显示全部楼层
相互推诿,是领导的问题!!!!!!
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发表于 2019-6-12 11:34:59 | 显示全部楼层
按照满负荷核定人员后,至少还应预留出20%的工作能力余量,以应对不时之需。期间包含了加班肯定是不推荐的
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发表于 2019-6-12 14:32:07 | 显示全部楼层
公司不差钱,就有很多人嘞
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发表于 2019-6-12 14:35:41 | 显示全部楼层
按职能来吧
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发表于 2019-6-12 21:28:17 | 显示全部楼层
公司只有6个人,还怎么推诿?人越少,之间的关系才会越亲密吧,俗话说同甘共苦!
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