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楼主 |
发表于 2019-6-10 13:51:49
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实际上我在听那个例子的时候,第一反应是既然下决心要往正规企业走,那么其中一部分人离开公司可以说是一定的,请来的团队只是老方子抓新药是不行的,本身需要有造血能力,也就是哪些不合适的就要离开同时自己必须很快招到新人培训新人,这需要强大的资源整合能力做支撑,另外还要有目标才能吸引更多有能力的人加入,实际上真正有能力自带资源的人都是追求短平快,比如帮别人搞上市的那些公司和专门做风投的,里面随便抓一个可能都可以开个中小公司,但是他们没有,他们要集合起来干一票赚大钱,既帮一个企业迅速改头换面也帮自己短期积累惊人的财富。上周我去了一个现在国内响当当的医药研发巨头公司在我这边的分公司,这个公司2011年只有70人,现在已经是4000人,而且明年要6000人,里面副总多如牛毛,985硕士不稀奇很多还是国内985国外海归,任何一个人都可以拉一堆高素质师弟师妹到公司,所以我的客户没有在高利润阶段用高收入吸引团队完成现代化企业的转变,同时寻找新的方向,再往后基本上不太可能稳住局面,而且我这里的乡镇企业基本上都是这个样子。不过说归说,我只是站在第三方角度说,当事人的思想我们也可以理解,比如好不容易赚点钱说不定一辈子都够,折腾一下万一竹篮打水呢,人之常情) N$ q3 f% R F7 Z4 h% y
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