公司副总生产经理不给力，你们是怎么面对的？

自定义的旋律

防弹蜗牛 发表于 2019-6-6 08:54
) }* d, T5 Y# g% w记住你是给老板打工的，生产经理又不是你顶头上司。。。
; s- `# ]2 `5 w该怼就怼

* ?1 p, W) k! r/ F) Y怼太多我这边工作不好开展
- W; y& b. A4 F% }

自定义的旋律

伊人露雪 发表于 2019-6-6 09:07
# A% P, F$ i: V$ E5 }* T1 ?0 x2 f1 ~这篇文章里，除了老板以外，其他人好像都有问题，甚至老板也有些问题。
9 D2 f9 k% A! d$ W- l从技术层面讲，楼主能发现问题，找 ...

目前我也是管理层，主管技术工作。车间的普通机床不会操作，知道加工原理，数控机床懂得比较多，让我去做，有信心能做好
: E, T- Z+ o% f8 o0 R! r

所罗门_x

很现实啊，我还见过一个检验员连检测工具都用不好，样品找他检验找各种理由推脱，原来他水平很菜，不会检测！但生产上的事没事就提提意见，让他干吧又说不会干不了！哪怕自己活都不干都热心关注车间管理。一天8小时5个小时在关系生产问题！厉害吧，最厉害是后面，居然开会被生产经理评选优秀员工奖励500！

xiaojun_pspc

忍气吧  ，学到东西跳槽  这样下去自己快废了  没有原则love

DoctorWHO

佛系

坚如磐石

管理也是一门专业。

乱＋＋

很难讲这群人好坏，如果真换批人还真不一定能干了

aguolaode

未来第一站 发表于 2019-6-5 21:30
不要评论他人对错，只管成就自己，该学的东西学该交的朋友交就行了，差不多了就走呗。

赞同楼主  是正解啊

懒得理

49个人 4000W的产值   加工行业    不管怎么说老板是挣钱的，老板的想法和高度决定了公司的，你操心没什么用的，想搞好管理再招些人吧

防弹蜗牛

自定义的旋律 发表于 2019-6-6 09:29
! k) C& \% P) r) i6 g3 p) d怼太多我这边工作不好开展

该怼的怼 该捧的捧我是觉得咱们搞技术的，多数时候是当好人的，但偶尔也要露个獠牙
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