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不同模式下机械工程师和装配师的关系

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发表于 2019-6-5 15:07:58 | 显示全部楼层
蓝色格 发表于 2019-6-5 14:18
" S4 E  o. Z7 u* B9 L6 @* J% i公司流程很规范,但是耗时间。自己去沟通一下半个小时就弄完,走流程:下技改,签字,工艺审核,派工,原 ...
! p6 Q& i/ F/ c# ?7 P# p9 Y
请把你的事情说详细,是不是非标,什么材料,需要装配做什么。你说的,是你脑子中的“流程”吧?
! r# N+ ~2 P$ X0 X4 Y; X
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发表于 2019-6-5 15:16:27 | 显示全部楼层
国统区 发表于 2019-6-5 10:17+ f  Y' O7 G4 a  J
这就是当前中国机械行业的困境  车间的看不起搞设计的  毛简单的东西都能搞错  岂不知自己拿着一套十几张的 ...

* O, B$ g: V; S4 P# S对说到重点了,私企都是一个人顶三个人干,要不就是国企的机构臃肿相互推诿。
; E" H* T% v/ l7 }) ?9 I" `
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发表于 2019-6-5 15:28:29 | 显示全部楼层
有的时候,自己出的小错和车间师傅们好好说说,基本上是能凑活就凑活过去了,除非装领导派头,那车间师傅可不会吃那一套的
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发表于 2019-6-5 15:38:25 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-6-5 14:54+ V! g6 c/ d/ [" A! D' x
找你上级领导沟通不行吗,为什么非要自己刷脸?不论你工作是做什么产品,如果是批量生产,这个问题出现, ...

9 P, O2 X+ u; d$ Y  T4 S找你上级领导沟通不行吗(找我领导,就是让我领导走我要走的流程)。为什么非要自己刷脸?(我没有刷脸,我是走流程的,虽然痛苦)不论你工作是做什么产品,如果是批量生产,这个问题出现,经过这套流程正常。如果是试制,你沟通不畅可以让你领导来做(跟沟通没关系,领导也要走流程,流程对领导没有特殊化)。试制成功再来按流程下图纸也正常。(如何控制试制成本?成本包含所有材料、加工、管理、财务、物料。)1 C5 s& d8 y3 Y2 J! D6 R9 c: S# m
如果你做的是非标产品,那你们的流程就该有简化程序,提装配整修单-各级领导(车间领导、你自己、生产总)签字-加工,不复杂吧?(复杂不是我能决定的。流程也不是仅仅只针对机械设计制定的。不是只为某个部门服务的)0 d2 \  y, }& A1 D( q$ i  P% `8 ^) s4 {0 e/ t
我曾经想,我能做的就不麻烦领导,我也自己去做过,让人踢了皮球。同样如果你们公司在意流程的话(公司有个独立群体的话也这样),你去沟通,就不会有效果,往往领导和领导沟通就可以省掉麻烦。(你想多了。)" s: G: D  u+ t/ o- G7 v
9 z  O% S& H) q' p/ z) F即便你做的工作有问题,但领导在意的是如何解决问题,所以一般的领导不会在意你的过失,而是考虑问题有没有完善。所以你考虑问题也该尽量保证严谨。(我怎么感觉你是我领导?我工作没问题,只是想说走流程有点痛苦。你这教育有点像我长辈)。2 e- Q5 `& F$ P. s8 ?$ ]
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发表于 2019-6-5 15:47:04 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-6-5 15:07
: ^. G! |3 S$ B请把你的事情说详细,是不是非标,什么材料,需要装配做什么。你说的,是你脑子中的“流程”吧?

& T& N) L3 B$ [1 @) Q* K' y5 _9 ~6 c, e请把你的事情说详细,是不是非标,什么材料,需要装配做什么。(我说的不是一件事,是生产中的各种事,你没有搞清楚。)你说的,是你脑子中的“流程”吧?(我说的不是我脑子中的“流程”,是真真在在存在的流程。)我才说了几句,你回复了一大篇,站在高位泛泛而谈。可是没有呼应我说的内容。& c6 s# F, U7 f: E8 G
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发表于 2019-6-5 15:51:22 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-6-5 14:54
$ u% A  v6 }$ J3 P. ]; ~找你上级领导沟通不行吗,为什么非要自己刷脸?不论你工作是做什么产品,如果是批量生产,这个问题出现, ...

1 I+ q0 E  i( D& g# t2 @" Q听你的,怎么感觉就知道找领导,找领导?领导怎么这么好使?7 Z, C$ V# i  ^) o: a
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发表于 2019-6-5 16:18:29 | 显示全部楼层
所以再过一百年  机械国内水平只会越来越差  都不务实  全来虚的  你看看招聘信息  工作经验2年  要求精通机械设计 精通电气控制
2 l: L% W5 \, X/ I( l; K& P% J; W液压 气动  自己也不想想 可能吗   6 O& M" e6 P6 P3 y
很具体的一个事实  就是苏联的飞机制造   有很多的现场制作  从建国延续到80年代   突然接触老美的精细制作  每个;零部件都要图纸# a& k, K+ ?: s8 [. {
可惜的是自己的水平跟不上  学到现在苏联的没有精通 老美的没有学精   尴尬的不行  . V' j" Q2 n! ]$ C
焊接轮船  冬天下料 夏天焊接   一看料全部大了   夏天下料冬天焊接  全是焊缝  
- [$ K9 c2 X1 W% F北方车的孔  检验合格   一发货到南方  超差    拉回来 妈的  又是合格
8 d) W/ ]. |0 f" k
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发表于 2019-6-5 16:29:13 | 显示全部楼层
国统区 发表于 2019-6-5 16:18& _8 t7 g9 x3 A! H0 e# @$ ~
所以再过一百年  机械国内水平只会越来越差  都不务实  全来虚的  你看看招聘信息  工作经验2年  要求精通 ...
, A0 `) i0 g6 V3 Y  Q6 Z: H) [
你说的有点玄乎。苏联的东西有这么差?
- S; e( H) ]( K+ e
+ C8 T& w2 _; j, v, r9 J& N. u" q# A( H. ^

; A  F3 F& A7 s# b6 m4 y
" f6 |: G1 P4 ?) @; k8 l  T4 W
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发表于 2019-6-5 16:38:49 | 显示全部楼层
不是差  只是复合苏联人的特点  而已  你说夏天下的飞机蒙皮料  冬天拼装   三角区域   尺寸会一样吗
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发表于 2019-6-5 17:02:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 siralop 于 2019-6-5 17:50 编辑
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蓝色格 发表于 2019-6-5 15:51
! `/ b' y& p* q2 s6 o听你的,怎么感觉就知道找领导,找领导?领导怎么这么好使?
' O) a" o/ D! G8 z( |& p
工作正常进行,第一靠流程,第二靠领导,这两项都进行不下去,说明一定是哪里出了问题。沟通需要方式,为了完成工作没有人会难为你,你跟任何人说话,话里带理,事就好办,理讲不通,估计除了刷脸没别的办法,这理就是你脑袋里的流程和让师傅信服的言辞。
) [. f( W: t. I6 H: q- F0 V" k反过来再论你说的这个故事,说明什么?
# x4 e/ p  h+ i: y: G我可能以偏概全,有不足的言辞请你说出来指证。
  v9 P% i* W: L8 D- _: S
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