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不同模式下机械工程师和装配师的关系

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发表于 2019-6-5 15:07:58 | 显示全部楼层
蓝色格 发表于 2019-6-5 14:18
+ B$ j7 B  k8 R1 r7 Y公司流程很规范,但是耗时间。自己去沟通一下半个小时就弄完,走流程:下技改,签字,工艺审核,派工,原 ...
+ I6 w. h0 M2 G
请把你的事情说详细,是不是非标,什么材料,需要装配做什么。你说的,是你脑子中的“流程”吧?- H- [' L6 o4 R, l# g/ _
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发表于 2019-6-5 15:16:27 | 显示全部楼层
国统区 发表于 2019-6-5 10:172 r4 k% `$ @; F! Y  w3 H
这就是当前中国机械行业的困境  车间的看不起搞设计的  毛简单的东西都能搞错  岂不知自己拿着一套十几张的 ...

* {, g2 t6 r, O% {& q' ?4 |对说到重点了,私企都是一个人顶三个人干,要不就是国企的机构臃肿相互推诿。
6 d/ m! D) q% k8 b" ], V
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发表于 2019-6-5 15:28:29 | 显示全部楼层
有的时候,自己出的小错和车间师傅们好好说说,基本上是能凑活就凑活过去了,除非装领导派头,那车间师傅可不会吃那一套的
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发表于 2019-6-5 15:38:25 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-6-5 14:54
- M' x: _3 P" m( c找你上级领导沟通不行吗,为什么非要自己刷脸?不论你工作是做什么产品,如果是批量生产,这个问题出现, ...

0 N7 [: T$ X# }' }5 g找你上级领导沟通不行吗(找我领导,就是让我领导走我要走的流程)。为什么非要自己刷脸?(我没有刷脸,我是走流程的,虽然痛苦)不论你工作是做什么产品,如果是批量生产,这个问题出现,经过这套流程正常。如果是试制,你沟通不畅可以让你领导来做(跟沟通没关系,领导也要走流程,流程对领导没有特殊化)。试制成功再来按流程下图纸也正常。(如何控制试制成本?成本包含所有材料、加工、管理、财务、物料。)
. g3 ]9 r& G6 A: C! a4 Z. G如果你做的是非标产品,那你们的流程就该有简化程序,提装配整修单-各级领导(车间领导、你自己、生产总)签字-加工,不复杂吧?(复杂不是我能决定的。流程也不是仅仅只针对机械设计制定的。不是只为某个部门服务的)0 d2 \  y, }& A1 D
$ v) P' Z8 s- N5 `4 j, N我曾经想,我能做的就不麻烦领导,我也自己去做过,让人踢了皮球。同样如果你们公司在意流程的话(公司有个独立群体的话也这样),你去沟通,就不会有效果,往往领导和领导沟通就可以省掉麻烦。(你想多了。)" s: G: D  u+ t/ o- G7 v' \( F! P6 n' e, o2 i; t
即便你做的工作有问题,但领导在意的是如何解决问题,所以一般的领导不会在意你的过失,而是考虑问题有没有完善。所以你考虑问题也该尽量保证严谨。(我怎么感觉你是我领导?我工作没问题,只是想说走流程有点痛苦。你这教育有点像我长辈)。
/ a2 M6 o( l) ^$ g
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发表于 2019-6-5 15:47:04 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-6-5 15:07
5 A* K* @& E9 U8 A. L请把你的事情说详细,是不是非标,什么材料,需要装配做什么。你说的,是你脑子中的“流程”吧?

0 O9 y% _1 A; |$ m9 g6 x+ H请把你的事情说详细,是不是非标,什么材料,需要装配做什么。(我说的不是一件事,是生产中的各种事,你没有搞清楚。)你说的,是你脑子中的“流程”吧?(我说的不是我脑子中的“流程”,是真真在在存在的流程。)我才说了几句,你回复了一大篇,站在高位泛泛而谈。可是没有呼应我说的内容。1 Q1 ?3 g- W* s3 z, \. p; m# i
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发表于 2019-6-5 15:51:22 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-6-5 14:54/ Y$ l+ @: w  I, N, B
找你上级领导沟通不行吗,为什么非要自己刷脸?不论你工作是做什么产品,如果是批量生产,这个问题出现, ...

) p/ T; f  {+ k: @听你的,怎么感觉就知道找领导,找领导?领导怎么这么好使?
5 _' f" B9 L/ G+ ?
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发表于 2019-6-5 16:18:29 | 显示全部楼层
所以再过一百年  机械国内水平只会越来越差  都不务实  全来虚的  你看看招聘信息  工作经验2年  要求精通机械设计 精通电气控制
9 D% u6 F8 }% a( T6 F7 E液压 气动  自己也不想想 可能吗   % K) G  I1 A; \% }# B
很具体的一个事实  就是苏联的飞机制造   有很多的现场制作  从建国延续到80年代   突然接触老美的精细制作  每个;零部件都要图纸/ m. ^, |4 W1 |% u0 H$ o
可惜的是自己的水平跟不上  学到现在苏联的没有精通 老美的没有学精   尴尬的不行  
, H* T6 Q5 r3 T  _, h, D焊接轮船  冬天下料 夏天焊接   一看料全部大了   夏天下料冬天焊接  全是焊缝  / E' ]" ~  Q/ }$ f# l
北方车的孔  检验合格   一发货到南方  超差    拉回来 妈的  又是合格
% w6 i, r: N% ^. ]
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发表于 2019-6-5 16:29:13 | 显示全部楼层
国统区 发表于 2019-6-5 16:18( C, i/ K' g7 w+ O, O0 N
所以再过一百年  机械国内水平只会越来越差  都不务实  全来虚的  你看看招聘信息  工作经验2年  要求精通 ...

2 [) V. D  d8 U* I4 N. K你说的有点玄乎。苏联的东西有这么差?
1 y8 z, O0 k2 N! d& H: [+ I; j9 j5 L2 u

( f  a5 g# I" V5 t2 M- z9 I
: _/ `! @, e) N& l3 j7 Y; g6 O; B7 y: g- t6 s2 ^
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发表于 2019-6-5 16:38:49 | 显示全部楼层
不是差  只是复合苏联人的特点  而已  你说夏天下的飞机蒙皮料  冬天拼装   三角区域   尺寸会一样吗
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发表于 2019-6-5 17:02:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 siralop 于 2019-6-5 17:50 编辑
7 A# A3 |/ U( E0 ~
蓝色格 发表于 2019-6-5 15:51
* ^0 f. B  ^# r听你的,怎么感觉就知道找领导,找领导?领导怎么这么好使?

- B+ q2 _6 B9 f! G1 Q工作正常进行,第一靠流程,第二靠领导,这两项都进行不下去,说明一定是哪里出了问题。沟通需要方式,为了完成工作没有人会难为你,你跟任何人说话,话里带理,事就好办,理讲不通,估计除了刷脸没别的办法,这理就是你脑袋里的流程和让师傅信服的言辞。
  a3 [3 P! ?/ v6 G3 T反过来再论你说的这个故事,说明什么?
7 m8 M% `! D" w2 a* z我可能以偏概全,有不足的言辞请你说出来指证。9 _6 X' m! \) `, |' @
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