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关于图纸公差的标注

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发表于 2019-5-29 15:31:57 | 显示全部楼层
技术标注公差,保证质量为根本,当然也要为老板争取利益最大化  哈哈。
至于加工设备、加工能力如何那是采购和外协的事了。
总不能因为现有的外协加工不了,就不管设备的品质了吧。

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爱机械的电气叔 + 1 一切都是保证设备质量的前提 这肯定是要坚.

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发表于 2019-5-29 15:54:13 | 显示全部楼层
每次都会为这个事和采购吵一顿,最后还是得妥协,不妥协装不上啊!其实量大了,价格供应商也满意了,标注公差也就能做了!

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爱机械的电气叔 + 1 我们的价格压的相当低,这批件很多都做到了.

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发表于 2019-5-29 16:50:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 风格尚11 于 2019-5-29 16:51 编辑

老板希望设计出来的东西设计、加工、装配、调试还有成本都是最佳状态。   
对于设计者来说:公差决定着其余所有环节,大家是合作的!是可以协商的!但是仁者见仁,智者见智
每个单位的情况不同,要是老板懂行的话,我可以配合将公差降低,这样大家都方便,设备的品质可能也会差一点,但是经济,设备能撑过质保期就行!但是老板不懂行的话,设备一旦出现问题就说你设计的问题,搞毛线(我碰到的老板差不多都这鸟样)!
所以不想冒风险,进新单位标图都是高精度方式,只负责质量和功能。

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爱机械的电气叔 + 1 我的意思更多的是实际装配中不需要精度的地.

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发表于 2019-5-29 16:52:33 | 显示全部楼层
试一试的 的 啊
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发表于 2019-5-29 19:29:16 | 显示全部楼层
真的感觉好难,公差太难标,有时候标得太细供应商说做不到,好难

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爱机械的电气叔 + 1 这批加工件很多都做到极限公差了

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发表于 2019-5-29 19:32:44 | 显示全部楼层
顽固的老工程师这是一种特性了,故步自封已经成为了性格。

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爱机械的电气叔 + 1 可能我这种想法也会导致公司岗位职能不明确.

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发表于 2019-5-29 22:52:53 | 显示全部楼层
“公差标注过于理论”,这个评价不准确。没有哪个理论能告诉你公差应该给多少。把公差标的过严,甚至脱离实际,往往由于自己不懂,不愿承担责任,还要摆出一副严肃认真的吓人面孔。至于说工程师不需要下现场,不要干预生产,骨子里是没有下现场的底气。有个传说:早先,新型火炮试射时,设计师必须在炮位上。我估计这位元老工程师没这个胆量。

点评

“公差标注过于理论”,这个评价不准确。同样觉得。不仅这个说法不对,而且应该说的是否真正理解了理论?很多时候是因为不能真正理解,才造成所谓的脱离实际。  发表于 2019-5-30 17:09

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爱机械的电气叔 + 1 本仁刚入职时陪同他出过客户现场 配合装配.

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发表于 2019-5-30 13:27:16 | 显示全部楼层
纸上谈兵要不得,机械就是理论与实践来回反馈的行业
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 楼主| 发表于 2019-5-30 13:40:09 | 显示全部楼层
3983596 发表于 2019-5-30 13:27
纸上谈兵要不得,机械就是理论与实践来回反馈的行业

受教
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发表于 2019-5-30 14:25:57 | 显示全部楼层
就怕这些号称经验很多的人,有时候想问题就是拍脑袋
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