我对项目组要求进行无意义的测试数据记录的疑问与深层次问题分析

展翅翱翔with

红伟92 发表于 2019-1-22 20:11
国内基本都这样，领导，尤其是小企业领导各种吹、糊弄人，咱底下干的就按他们要求，随意糊弄下好了
我已经 ...

) D5 {( P5 L. J7 ^3 i  g不仅仅出现这种事情
之前制定好的质量法规等流程，在领导干预下，已经变味了
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一水江山JS

就是应付客户用的吧，以前待过的某千人大厂，搞得什么FEMA，PPAP啥的都是假的，靠头脑风暴完成

西门

这种东西，有心的话可以搞个自动记录，自动分析的软件出来，就看你愿不愿意做了。

漫步云颠

存在必然合理，你应该先认清社会！

lgliang_429

对于测试的疑问，你不能只停留在一知半解的程度上，发表些所谓的更好的办法。这些话谁都会说（包括你们公司的任何人，所以体现不了你的高明，而且你不是领导，会有人围绕你的话去做）。你应该在这方面多了解些，根据你们产品的特点，确定哪些参数是重要必须测量的，相关性及实时性等。然后确定一个测试方案，这个方案要有具体的设备仪器品牌及支持软件，基本的测试流程及权威性，最好有参考价格。或能有2-3个方案的对比，做成报告给到相关领导，希望他们给出意见。这样才是能动性的主动工作，不是别人安排你怎样你就怎样，否则和操作工没什么区别，毕竟你是研究生吧，独立开展工作才符合你的身份和价值。