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发表于 2019-1-12 17:01:31
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出发点好就好？好的出发点，做出错误的决定，会让企业失去很多忠诚的员工。。。9 v: m: g& @$ p/ t7 T; u
}* m2 l# Q$ ^这不只是中国的特色。起码，我自己眼睁睁地看着三家日本本土的企业，因老板的错误决定在风景还很不错的时候破产。。。* J) C8 I$ K8 t8 U
F% ?: E0 _( j4 u, G好，那下面开始逐一评论一下吧。( G2 {# v8 S; y# Y# E, F( f
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第一个变革：将本科以下的质量人员转岗。
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说明这个公司在过去就从来没有用真正认真的心态给员工做过评价。 N( ^$ Y4 n* q: |" i
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毕业几年了，可能文凭这个“敲门砖”跟这个人就没啥关系了。。。为什么？是这样的企业逼的。
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( r8 @0 ^' P h1 }* k 现在反过来拿这个“敲门砖”来甄别人才？？？莫非，全都是新进公司的嫩苗子？？？
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第二个变革：暂停招人。
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当然了。都这样了，自己都不知道啥样的人才才是最适合自己的，还招？& e4 ^0 L, E: c/ s2 ~
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当然了。得招一两个！总经理或关键部门的经理。问题来了，越是这样的公司，越是希望驴拉磨不吃草，又希望这头驴喜欢挨鞭子还不吭声。" ~: o5 |% }' v! B4 v
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第三和第四，就不说了。乱套了！！！乱得一塌糊涂。。。啥概念都乱了。。。只看见“遇见硬的我赔钱也得笑呵呵。遇见软的，死折腾你。就算你的东西是好的，我也得把你弄死！”。6 j( \8 q+ K% f& Q4 }
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呵呵，集中采购？估计这个公司的领导层里没有Forcast的意识。弱肉强食，没那么好做的。搞不好，过两天，自己该饿死了。自然规律啊！) h0 ^" p l8 X) Z
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第五个变革：末尾淘汰。. y& j: V1 N' H7 u) h) g! ^
6 O& C; C" C, W5 f3 G. H这个，我赞成。我的玩儿法是：老么，再过一个月就到合同期了，我不会再跟你续签了。下个月的工资现在就发给你，明天起就不用来了。+ ?7 ~* K5 H7 B6 \; n4 D }
宁缺毋滥！ |
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楼主: 月下湖
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