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关于年度工作总结调查

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发表于 2018-12-31 10:32:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知道兄弟们所在公司年度报告都怎么做的,寥寥几字还是需要PPT等等,需不需要上台去表达,领导们会不会提问之类。
# S! n4 t% `" Y) Z: L# X
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发表于 2018-12-31 10:41:56 | 显示全部楼层
年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。/ N7 w# }( [) f% }8 [6 ?0 G# n
但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员都做工作总结。领导更不会提问,年度总结,又不是答辩。
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发表于 2018-12-31 11:03:10 | 显示全部楼层
313319402 发表于 2018-12-31 10:41
; z; U0 |% s! C8 s2 U; x年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。3 @6 \( Z' h+ W4 `; |0 l2 D
但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员 ...

6 u& `6 [2 z4 N% J3 u对!年度总结的内容要看级别,到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。
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 楼主| 发表于 2018-12-31 11:36:19 | 显示全部楼层
313319402 发表于 2018-12-31 10:41
$ u4 K5 c: s+ h+ G" {年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。
! I- @1 A0 T+ _* K但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员 ...
0 T, ?) Y1 L" z3 d
规模么  民营企业中算可以的,本人职位也就技术部门一员,好像这个年度总结是新的研发总监搞的 去年也没有,所以问问一般如何制作或者侧重点在哪
4 Z8 P& u' t3 @$ O5 D; b
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 楼主| 发表于 2018-12-31 11:37:49 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-12-31 11:03' v/ g* s0 m' l% u# J
对!年度总结的内容要看级别,到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。
- R* P& U- h& H. v/ Q) o
领导要求PPT,不过个人感觉有点新官上任三把火的感觉,怎么说呢感觉这种就是形式主义有点。不过说归说既然领导要求肯定要去做,所以问问你们都怎么做年度总结,侧重点是啥
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发表于 2018-12-31 12:37:12 | 显示全部楼层
这种事儿,越是没经历过的,应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场,什么叫怯场,什么叫高档词儿一大堆没说啥有意义的,什么叫一两句话就够值钱,什么叫不吭声也得罪人,什么叫拍马屁也得罪人,什么叫。。。。。。
# L4 ]: U7 Y4 ?7 z4 X- `% t/ p- i) Y  J
总之,搞技术的,尤其在咱们国家,这方面的综合能力就是差。
  \. z7 I% \$ T0 \/ ~. }
( r9 ^9 X9 m" g有机会干嘛不锻炼锻炼自己?
8 y/ f! t7 u* S2 i9 s/ R: \. i- A- v! N2 G' G! F" N/ R
别“前怕狼后怕虎”。
$ l& R1 ?6 L8 L3 v' r) ]" S* ]' ]
8 D" x( Q4 O; q1 x' @觉得丢脸丢够了,不就是换公司的事儿吗?跳槽,在中国又不像日本,这又不是丢脸的事儿。3 E, h6 F, J- h; ^" @) c: X) A
: G) K, N4 c$ u9 Y% K7 M+ U
只是,你决定离开一家公司时,不论是哪方面的,总得有那么点长进。
, v" C+ u. ?) c% T% ?8 V* q9 X6 O1 w" m! i
不然,不是这个公司的老板或上司或好或坏的事儿了,而是你自己“可怜人必有可恨之处”的定论了。
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发表于 2018-12-31 12:54:10 | 显示全部楼层
要求年会述职。
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 楼主| 发表于 2018-12-31 15:30:03 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 12:37' t3 `- t' @8 s" S; U
这种事儿,越是没经历过的,应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场,什么叫怯场,什么叫高档词儿一大堆没 ...
  m/ y6 p1 o4 m
不是前怕狼后怕虎啊,只是想问问大家有个方向,可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。6 l; Z, l* a& o+ |* x0 y, d
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发表于 2018-12-31 15:59:46 | 显示全部楼层
独霸求败 发表于 2018-12-31 15:30
$ Z* c9 t$ ~' E& \  G' Z" `+ h4 C/ @不是前怕狼后怕虎啊,只是想问问大家有个方向,可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。
" u& H' l+ L! m* T! P) j, e, ?
呵呵,估计是什么样的人进什么样的窝。% ]$ A4 g8 C# }- V- i2 O

' b  ~* l9 N; \# K5 o我也在四五家公司上过班。年度总结?哈哈,都是喝酒了。但跟平常喝的不一样的地方,就是跟那些平时不怎么打交道的同事也乐呵呵地碰杯!
( a  B" U: K) F2 D) t+ i- P" }
* z3 ~: o, p4 i4 T) x3 I5 U8 {估计已经喝多了吧。/ |, o/ [5 |8 R" o
也就是喝酒前,老总例行公事,说几句而已。9 w/ r+ _" Y1 S' j) m1 R& ^4 c

7 \" _* i) y# _. a( Q- G敢说多了,几个哥们一起喊:老总,菜凉啦!啤酒热啦!白酒跑味儿啦!
8 a# T7 C& u5 t2 h" F/ \9 R5 e( T  k9 ^* R7 J  c  y
然后,就谁的报告也没有了。
, `- }% P; @' Q) n
) M' I, I5 Y  r* j* I很久以前,我写过一个帖子:关于管理上司。" {/ z9 z4 }, j

7 `2 q0 L3 [& j6 Y* ]聪明的手下,都会去想办法去“管理”上司的。
4 @8 N. T( U0 G+ m! _
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 楼主| 发表于 2018-12-31 16:24:44 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 15:59
1 Z) ?; k5 P5 f! A/ a呵呵,估计是什么样的人进什么样的窝。
2 ^5 |2 f- Q6 I8 Z3 Y( ~% D3 ?& A7 n  }& W
我也在四五家公司上过班。年度总结?哈哈,都是喝酒了。但跟平 ...
; B  c  p2 I% o
牛逼...
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