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给我涨薪了,但是有疑问

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发表于 2018-12-26 22:09:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
马上要到年底了,我想每个公司的领导都会找员工谈话,昨天领导就找我谈话了,谈话的内容是涨薪1200,硬件部门在筹办阶段,机会合适希望我成长起来能够担任硬件经理的角色,硬件包括机械设计,外观设计,电气设计等等组成,现在外观设计在招人,也就目前我们两个人。其实我们老板不止一次在公开说机会合适要给我提职位,而给我提职位的理由是“我来的公司比较早”。
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我有以下疑问:
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1:其实不给我提职位涨薪1200在行业内也不算高,将就说的过去,如果不涨薪1200年初肯定要换的,既然打算给我提职位,说白了涨薪后和电气的工资一样高。% t4 Y# o/ `1 ^0 L
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2:老板说机会合适提职位,到底说话靠谱吗?是不是在开一个空头支票。" A4 H5 d$ v& P: Y, h
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3:我自认为我能力其实很一般,就是因为我来的公司早就被提职位,感觉有点说不过去啊。我除了勤劳实干些,我机械设计,包括外协厂,采购,写文档经历过,其余的也很一般。' g9 C( T+ X& c9 b% N5 c6 w3 \$ x# }

9 J% @& g7 X2 c所以朋友你能帮我分析下吗?有可能后期不提职位,提了职位工资也可能不长,因为刚涨了1200,公司目前没盈利。目前在这家公司学到的技术很一般,我之前都干活,就是工作氛围比较好。
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发表于 2018-12-26 22:28:56 | 显示全部楼层
1:其实不给我提职位涨薪1200在行业内也不算高,将就说的过去,如果不涨薪1200年初肯定要换的,既然打算给我提职位,说白了涨薪后和电气的工资一样高。1 p1 [  T! p' v: @, i7 c
按理想的薪资去投简历,如果碰壁了,证明自己要高了;如果很顺利,证明自己要的合适或者偏低了。0 J8 d5 l& R% N. F

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2:老板说机会合适提职位,到底说话靠谱吗?是不是在开一个空头支票。9 D: a3 V9 l. y0 C
没有给出具体的升职期限,没有说明具体的要求,这和耍流氓有什么区别?8 ?7 [  B0 |* _) T: K$ `6 [6 W# p: y

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3:我自认为我能力其实很一般,就是因为我来的公司早就被提职位,感觉有点说不过去啊。我除了勤劳实干些,我机械设计,包括外协厂,采购,写文档经历过,其余的也很一般。9 L; y; G- b$ W! U- h7 f8 p9 Z
私下里和关系还可以的同事聊聊,找那种比较实在的,让他去评价你,然后把他对你的评价再打个对折,基本就是自己真实的水平了。
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点评

说提职加薪,都是老板留人的手段,没盈利,也别想太多了,短期内实际利益就是这1200了。  发表于 2018-12-28 16:15
有才  发表于 2018-12-27 10:44
见解深刻,评说到位!  发表于 2018-12-27 08:15
×50%  发表于 2018-12-26 23:22
打个对折是x2还是/2  发表于 2018-12-26 22:57
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发表于 2018-12-26 22:37:08 | 显示全部楼层
在这个公司做了几年了?

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两年  发表于 2018-12-31 06:42
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发表于 2018-12-27 00:39:33 | 显示全部楼层
楼主有没有听说过忠诚度的价值?9 |# w. t& @& I2 H2 M  E: X& s
2 [5 y: _5 [9 B
人和人都不一样。: J* V+ m7 E' g' X, _, V" M8 ^
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你是怎么给老板看过来的,老板是怎么看过来的你,别人怎么知道?
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也就你们两个人知道。。。
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这样的老板有没有遇见过?当然有了。
* b* B8 u" ~0 s6 c& b! {' ~
) m  d6 N+ T% e3 |3 k) W) H同样,像你这样的人,见得就更多了。( ^7 H, P2 R+ t& f
) s, Y  i2 ^! l& M' @& \+ U; i
有想法,跟老板说明了不就完了吗?/ k: Q. J) ?6 F0 E/ l0 y8 v( u( A

" z, Y" W) U5 }$ ]! p7 S8 J/ f你到底想不想要这个“机会”或者是“坑”?
5 w6 L, L/ s" R+ v( f9 z: a3 W0 y$ y0 F8 [, L- Y" L) a& s
其实,这个事儿是机会还是坑,不是老板一个人决定的,也有太多因素是你自己决定的。
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靠不靠谱?- A$ E5 Q" Q1 S& }7 p) {

; r% n: A) b: j- ~3 x4 c' o# R你有本事的话,不靠谱的事儿也会变成不仅靠谱而且现实的结果。
$ q* i- w. w( W& \1 ^
( ]' M/ S- O0 E$ F可能,人家确实给了你机会,你偏要把它弄成坑的事儿,真的不是一般地多。
* o/ c, Q0 o+ m, c6 t& ^. p2 y! o
: W0 o0 H4 A+ |+ q' Y$ D“狼图腾”这本书里,不止一次地说了一句话:前怕狼,后怕虎。
) f- N4 A( B' m( n( Q+ G1 \/ v) Z0 S3 [' p2 g" V# C
我一直有个原则:做最坏的打算,尽最大的努力。* d9 D2 H# y  n

, W* v2 Z- `3 H- l. d8 `; K7 m前怕狼后怕虎,干脆就当没这事儿算了。
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点评

听过,但不认同。  发表于 2018-12-31 06:43
说得不错!!!!机会是给有准备的人的,对于老板来说,也不晓得你是神队友还是猪队友,你要是入坑了,可以跑,老板要是被你带进坑了,就可能跌在坑里了。谁损失大来着  发表于 2018-12-27 08:13
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发表于 2018-12-27 06:39:59 | 显示全部楼层
好好评估公司前景和老板为人。
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发表于 2018-12-27 07:41:33 | 显示全部楼层
领导的话还是要看领导的为人怎样,但有时候很多时候我觉得是画饼的感觉,楼主也是电子类产品的机械设计么?
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发表于 2018-12-27 07:52:01 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-27 00:397 K5 c, V- F: D% a2 ^$ m. H6 H
楼主有没有听说过忠诚度的价值?
2 _% K6 b" _3 s* f" m6 k0 L4 N$ Q; M# p$ q
人和人都不一样。
9 p3 M- R% X0 d$ J- N1 i# ]

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点评

听过,但不全认同,过河拆桥的公司也很多吧  发表于 2018-12-31 06:52
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发表于 2018-12-27 08:17:16 | 显示全部楼层
其实还是能力,专业能力和社交能力。有能力,为公司带来盈利,你就是天天指着老板的鼻子开骂。老板也不会反驳你。就是摸摸鼻子灰溜溜走。你要是没本事就是被怂。 我这一个厂的老板可以骂遍全场,可以追着亲戚骂几个车间。但是他也被一个牛B 的老师傅骂的狗血淋头,人家还宝贝着那老师傅
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发表于 2018-12-27 08:17:45 | 显示全部楼层
也是怕人流失 再招一个人重新培养不确定性,找个老手代价太大 所以公司自己内部老员工培养最合理 有感情也不容易随便走
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发表于 2018-12-27 08:39:26 | 显示全部楼层
忠诚;敬业,技能,融入。这四样你能做到,除非老板眼睛瞎了,否则一定会重用你。

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自认为差不多吧,这四样。  发表于 2018-12-27 13:08
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