干不了走人，干错了扣钱

duduxiaozi32

近来跟接外协活的业务聊天，业务说车间管理不好，总不能及时交货。
我说这个没法说，你要是催工人干快点，都是单件，干错了怪谁。
答曰：干错了扣他钱！
8 K: m) O, f5 `3 o0 i要是工人说这么短的时间干不了又如何。
答曰：干不了滚蛋，换人。
" |! t& H0 ]3 [$ E4 n8 n; t我叹口气：现在工人不好招了。
答曰：一看你就没管过车间。
回来仔细想了想，如果真按这样的管理，我想离倒闭不远了。
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xuzhuodage

角度不一样，看待的事物也不一样

LEO先生

如果报酬给的到位了，，可以这么处理的，能干就干 干不了就走，，，前提是 钱给到位

瑞香

是的，钱到位就好

五面怪

单位没好的氛围、工资薪酬相对普通、强性管理必然会出现诸多不利因素的！

红伟92

给够钱，就能下狠手整顿

Cavalier_Ricky

! E* A7 Z7 z3 A3 Z* i' v
/ B+ q) |: W6 D4 J% Q& K就怕“干错了”的这个板子下错地方了。不一定是钱的事儿。

1 _% e) _' }4 v4 |7 V/ H板子下对地方了，有能耐的人，也可以忍着拿钱少的郁闷。。。
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韩寒11

业务没有文化啊，工人管理要相互尊重的，要是能干就干，不能干就滚的态度，那公司也不会发展壮大的，华为要这么管理的话，早就黄了

晓昀

LEO先生 发表于 2018-12-14 17:02
如果报酬给的到位了，，可以这么处理的，能干就干 干不了就走，，，前提是 钱给到位

大实话！没有跟钱过不去的，钱给到位了，管理也许都简单了。除了诚信捣乱的。
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ィ心兂鎅

没有人权的时代已经过去了，