员工执行不力，换人还是换制度？

龙马lm

世上无难事只怕有心人

登泰小鲁

感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了，执行力就上来了，能弄出一定的氛围，团队基本具备战斗力！总结太多把事情复杂化了，大忌

龙马lm

登泰小鲁 发表于 2020-3-23 00:12
感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了，执行力就上来了，能弄出一定的氛围，团队基本具备战斗力！总结太多把 ...

管理难就难在每个企业环境都不一样，同样问题，整个企业行得通，另一个企业可能行不通
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Cavalier_Ricky

龙马lm 发表于 2020-3-26 13:57
) I, X6 T1 z1 c0 Y: I& a& L管理难就难在每个企业环境都不一样，同样问题，整个企业行得通，另一个企业可能行不通

( m+ W6 h0 e) \2 c9 ]3 P, ^6 g7 [细节决定一切。
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: m; B- Y2 K; x$ h3 D! m* D只从自己的主观愿望，用命令式的方式去管理，也许有用，也许只剩下不敢再去找别的机会的人。

4 H( j3 `$ m5 y( f( s9 F5 O用命令式的方式去管理，如果起作用了，不是因为你采用了命令式管理方法，而是，因为你的人已有了威力（人品、威望、人缘、那啥啥，唯独不包括你有多少钱），你杵在那里，人家愿意等着听你的命令了。
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, ?( W2 c) S! H; H4 E4 {0 z有问题，得先从自己身上找起原因，再去找别人的毛病。
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龙马lm

Cavalier_Ricky 发表于 2020-3-27 20:07
细节决定一切。

9 I, b) P6 H6 D% X% M只从自己的主观愿望，用命令式的方式去管理，也许有用，也许只剩下不敢再去找别的机会 ...

说得好：有问题，得先从自己身上找起原因，再去找别人的毛病。
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南天横翼

执行力，这么说吧，我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

龙马lm

南天横翼 发表于 2020-6-8 16:51
执行力，这么说吧，我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

要执行，就得可行+合适的执行资源，才能成功

王二小6

公司制定了考核制度及标准，大家都照章办事，多干多拿，少干少拿。没问题。可实际实行过程中，变成了领导的拍脑袋考核，你明明按标准拿的分数，他说多了就给你扣了。他想给你几分就给你几分。慢慢的大家就都没积极性了。

WY-SZ.com

如果事情都这么简单就好了

龙马lm

WY-SZ.com 发表于 2020-10-10 13:37
如果事情都这么简单就好了

事在人为，有决心，有信念就可以！