大家如何做新产品的调研和开发

目言

今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》

3 V6 ?5 ]/ ^: d) D# R3 y% b% K新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类; 
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# {- `& ^: ]& k- A! x7 R开发调研
$ c. |4 I9 q3 i  G/ u科技调研 主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。

" b# R9 c2 G* H6 Q市场调研 主要是调查市场的需求。
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竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。
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1 W+ I& ?- s3 i8 j1 ?* ~企业内部调研
主要是研究企业的资源
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2 a0 u& Q) f9 `$ [. U. w6 t

谁有过实际的操作经验？
: Q( L1 M8 m! c$ N

# m: Z* v( D7 [2 j' g/ I. k原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 

小车不倒

我也想知道，期待中。。。。

过街蛤蟆

在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，
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抓住几点：
3 z& w0 A$ ~' }5 W& ?. b, U
. f: F1 ?1 ^. |( Z1 m' [$ I1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，

2  人家给你个东西，要解决了，不能退缩，

6 V+ n6 I4 a' m  j2 [. o; G3  不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。
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0 R( D3 ]7 U5 Q* @/ d
$ ]$ }& r# ?+ N1 {在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。

目言

对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定

unigy

顶

超人回来

原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表
。。。。。。。。。。
' E- t. F. _; |) Y
9 H: K5 _2 e+ n# ?6 b       在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...

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. @% {# l5 R3 E- k这句话有道理!

工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。