论技术、制造、质检等三部门的相互作用

xiongxw · 发表于 2009-2-21 14:51:36

本人是做质量的，往往质量与交期不期而遇时，交期常常占上风，无奈啊！

孙春勇 · 发表于 2009-2-23 18:50:39

终于可以说句话了

zw1985525 · 发表于 2009-2-24 11:20:43

感谢楼主!!!

我是一个技术员 · 发表于 2009-4-3 22:16:30

下载了，学习

张春晓 · 发表于 2009-4-6 11:45:07

企业都是这样理论上说的是在保证质量的前提下提高产能，实际上一旦生产起来却要求质量部门做好一切准备保证生产

lcgg_zb · 发表于 2009-5-24 12:52:04

以质取胜，质为主，价为辅。

maxmeng · 发表于 2009-9-13 21:12:49

觀點十分正確，謝了。

forrest · 发表于 2009-9-14 10:33:47

太好了，非常受用的文章。

ltabcdefg · 发表于 2009-10-31 10:28:26

这是三权分立的例子，技术是立法；生产是行政；质检是执法。没有谁大谁小的说法，老板最大。
总的来讲质量问题质检部牵头，生产问题生产部牵头，技术问题技术部牵头。其它部门都要协助处理。
现在一般是把技术部和质检部改变为新品研发部和品质技术部。

唐轲 · 发表于 2009-10-31 18:41:15

收藏学习一下。
谢谢分享！

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呵呵,好象很不错,下下载了在说