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汽车供应商如何实施 ISO/TS16949:2002

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发表于 2008-11-10 14:54:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
汽车供应商如何实施 ISO/TS16949:2002
: F8 D# C; f1 o" I" }9 O* |, |/ @0 `3 f- O/ s9 z) M
作  者:聂微 主编
出 版 社:中国标准出版社
出版时间: 2003-12-1
字  数: 304000
版  次: 1
页  数: 280
印刷时间: 2005/12/01
I S B N : 9787506633109
, P$ T7 m: Y' c. m7 ^. ?
内容简介
4 \; I+ h9 G5 W8 L
ISO/TS 16949作为全世界汽车总装厂对其零部件或材料供应商要求的一个标准,已经受到越来越多汽车供应商的青睐。此标准的产生,可以避免有些供应商不停地接受来自不同汽车标准(如美国QS 9000、德国VDA 6.1、法国EAQF、意大利AVSQ)的第二方或第三方审核,而使一些汽车供应商不得不建立不同的质量体系文件来应付审核,从而增加了许多工作量的情况。因此,呼唤一个全世界汽车行业统一的标准是必然的。值得高兴的是,从1997年开始,国际标准化组织(ISO)在IATF(国际汽车特别工作组)和ISO/TC 176的共同努力下,ISO/TS 16949:1999于上世纪的1999年3月1日正式发布,此技术规范发布后立即在世界范围内引起强烈和积极的反响,并产生了大量ISO/TS 16949第三方注册的需求。事隔三年,为适应新的形势需要,在ISO/TC 176支持下,由IATF和日本汽车工业协会共同起草,ISO/TS 16949:2002于2002年3月1日正式发布。( @+ V7 B# U0 f4 t  A/ O' v9 V
ISO/TS 16949:2002修改了ISO/TS 16949:1999的内容,扩充了ISO 9001:2000标准的内容,并增加了汽车行业的特殊要求;同时也广泛征求了汽车整车厂和供应商的意见,与ISO/TS 16949:1999相比,它对文件化关注较少,而是注重过程控制、成本控制、顾客管理、绩效管理和员工激励。这些要求的改变,对汽车供应商无疑是大有好处的,因为这是一个真正意义上的全世界汽车行业的国际标准。
& K' h  J6 m9 x9 F4 A+ G6 G由此可以肯定,ISO/TS 16949:2002取代QS 9000、VDA6.1、EAQF等区域性标准是一种历史必然。目前一些企业正在积极推行ISO/TS 16949认证,正是他们与时俱进,对市场变化做出快速反应的体现。
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作者简介
3 d! n3 u% c$ D" \4 D, G5 k' ?( u! N9 D
聂微,男,生于1968年2月,江西省临川市人。毕业于江西工业大学企业管理系,ISO 9000国家注册高级审核员。ISO 14000国家注册审核员。现任华太企业管理咨询有限公司首席顾问师,董事总经理。上世纪80年代末下海打工,在多家台资、港资、日资、民营企业做过班组长、课长、经理、行政与行销策划副总经理,主持编写过企业的各类管理制度,1997年开始从事企业管理咨询工作.为近百家企业的ISO 9000、QS 90OO、ISO/TS 16949、ISO 14000、TQM提供了成功的顾问服务,现场担任多家企业的常年顾问。由于兴趣广泛、善于实战、乐干讲学,工作之余潜心研究企业管理。在企业管理方面有许多创新的见解。聂微先生从1998年开始研究QS 9000、VDA 6.1,2000年开始研究ISO/TS 16949,是我国较早从事汽车质量管理标准研究和应用的专家之一。主要著作有:《如何成为上司器重的主管》。《品管七大手法》、《家具企业的管理现状与实施ISO 9001:2000实务指南》。《玩具行业实施ISO 9001:2000实务指南》、《突破绿色壁垒——家具企业实施ISO 14001实务指南》,微型小说有:《永不后悔》、《我是一个兵》、《漫步于孤独的小路》等。
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2 F% Y. C1 ^9 E& ~7 `- ?# L  C$ A
目录

5 F! R! z# l5 u! Z0 i: T2 ~第一章 ISO/TS 16949:2002有关介绍
* ?. U. r) f/ @& i1 `% V0 y% D9 @0 m 一、世界顶级汽车制造商&ISO/TS 16949:2002) _% o7 i* I% J8 G3 l% Y( M$ W2 K) z
 二、ISO/TS 16949发展历程
) W% g/ q* r$ l) t% F0 ] 三、ISO/TS 16949:2002的有关说明
+ W1 a( O2 J) m5 x- l/ D3 L4 r1 a 四、ISO/TS 16949:2002有关认证的说明; I3 j$ B  c/ Y% s9 h, L% |6 }0 E$ b
 五、ISO/TS 16949:2002与ISO/TS 16949:1999的主要区别
- A3 s7 [# r4 W& o! l 六、ISO/TS 1 6949:2002在ISO 9001:2000版的基础上增加的特殊要求
# b' ~4 F! s3 B 七、实施ISO/TS 16949:2002应注意的几个问题
. L0 G3 w+ ^5 a5 U; E$ }$ [5 p( z第二章 ISO/TS 16949:2002的主要内容
1 L7 K4 _  b6 z4 @$ p0 T第三章 ISO/TS 16949:2002的理解与实要点. W! s7 G+ k2 y0 [3 o" V
 一、范围:要素第一部分的理解要点6 j+ z. X, {' L
 二、引用标准:要素第二部分的理解要点
: f9 A0 U- m% C! M 三、术语和定义:要素第三部分的理解要点* Z6 G) z9 q0 z4 i' [
 四、质量管理体系:要素第四部分的理解与实施要点
1 o2 x" A3 h' W7 t( ? 五、管理职责:要素第五部分的理解与实施要点
  Q. @5 h/ I. n% f+ v 六、资源管理:要素第六部分的理解与实施要点
) A" t+ E! h3 P4 b' Y 七、产品实现:要素第七部分的理解与实施要点
& r9 C$ h$ ~  B. g1 x4 c8 B 八、测量、分析和改进:要素第八部分的理解与实施要点$ I, Y  L" `! o
第四章 ISO/TS 16949:2002审核要点
( X9 h1 Z. l/ O+ b- n3 F1 T 一、ISO/TS 16949:2002技术规范审核要点综述
  R0 h# S* B# y) U9 t 二、最高管理者(董事长或总经理或决策层)的审核要点6 l' C- ^; R3 I2 J# k% P4 G
 三、管理者代表的审核要点; u0 f7 e' R& P
 四、文控中心的审核要点& F, r5 [: H6 V+ `+ d
 五、行政部的审核要点  M! e7 k* z* G+ H% x
 六、市场部的审核要点
4 u$ q- q9 a- I! ?8 z2 c 七、设计开发部的审核要点
  W# y& U% S, z2 L, t ……0 r, o7 ?4 k* e
第五章 ISO/TS 16949:2002程序文件案例5 S! P$ }  l( }
附录:ISO/TS 16949:2002质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO 9001:2000的特别要求
$ w! G% q# a6 ?8 T

% l! F' C6 \! f& w[ 本帖最后由 粉漆 于 2008-11-10 14:59 编辑 ]

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发表于 2008-11-10 15:04:07 | 显示全部楼层
谢谢楼主的资料
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发表于 2009-4-12 04:19:04 | 显示全部楼层
楼主,你真是热心人,发了好多的资料上来,谢谢你了!
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发表于 2009-4-12 16:46:02 | 显示全部楼层
楼主,你真是热心人,非常感谢
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发表于 2009-4-13 12:56:04 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享,正想了解一下,谢谢!
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发表于 2009-4-20 20:57:36 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享
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发表于 2009-5-8 23:38:02 | 显示全部楼层
感谢楼主 好人啊
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发表于 2009-5-15 08:44:22 | 显示全部楼层
发了这么多好的资料,楼主万岁!
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发表于 2011-6-16 12:46:37 | 显示全部楼层
谢谢,楼主分享,ZAICHUANG
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发表于 2011-6-16 12:59:14 | 显示全部楼层
谢谢,谢谢楼主分享,呵呵
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