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兰羽质量管理经验

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发表于 2008-10-26 11:59:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量可以运用“好与坏”这样的形容词区分,没有最好和更好之分;只有适合与否之别,由此产生了接受与否之别。+ I" K0 J" o8 B# z7 p" S+ d# x
简单的道理,要善于运用。
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 楼主| 发表于 2008-10-26 12:08:42 | 显示全部楼层

兰羽飞矢质量管理经验之二

质量不是向朱兰手册上说的那样:是像螺旋上升的扶梯一样上升的。" A  t0 i( p+ v9 ^/ S6 a
我的理解是:质量随着经济实体的变化而变化;提高和降低是相对的。8 F; s7 \8 m/ d$ ~' v) L
命题出现,希望大家讨论,总是发表别人的东西.........原创点吧!
. B6 B! Q7 o1 u) O
1 m; @7 {$ P. D: G[ 本帖最后由 兰羽飞矢 于 2008-10-26 12:09 编辑 ]
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发表于 2008-10-26 20:09:23 | 显示全部楼层
质量随着经济实体的变化而变化;提高和降低是相对的????
3 h! b9 Q) a/ v2 J/ o同意质量是螺旋上升的
6 ~+ y6 H. h. s1 l  S6 L1 w( b. [所以就不存在降低) h) e& o8 b* G9 p. b
还因为材料的更替和技术的应用是为了获得更好的质量
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发表于 2008-10-26 21:08:28 | 显示全部楼层
所谓质量,就是一分钱一分货
/ ?8 o5 @+ I7 O是东西都会分三六九等的,即使符合正态分布
/ S# X5 i1 ^+ p7 a& z也有点不良的 只是比例问题而已
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发表于 2008-10-26 21:12:35 | 显示全部楼层
"质量随着经济实体的变化而变化;提高和降低是相对的。"同意这个观点,有时候为了降低产品的成本,我们不得不对质量有所降低
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发表于 2008-10-28 14:32:28 | 显示全部楼层
品质就是斤斤计较,有口皆碑。为了达到质量目标我们才不断提高门槛高度,往往我们的高度会比顾客的高度要高一些。自己增加了成本,不划算(事实上几乎都是这样做的);但是,当我们要求自己的高度和顾客的高度处于水平时,就会有后面的麻烦(返工、挑选等),同样也增加了成本。2 u# [( M6 X' L
只有逼近完美的产品才会有市场。没有最好,只有更好!

点评

说到点子上了  发表于 2014-10-28 23:17
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发表于 2008-10-28 15:21:06 | 显示全部楼层
写得好啊
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 楼主| 发表于 2008-10-28 17:20:29 | 显示全部楼层
原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 发表
0 k5 O, p7 r8 j所谓质量,就是一分钱一分货 5 l. Q3 x  A  a8 C) M4 ~
是东西都会分三六九等的,即使符合正态分布+ Z2 |* |5 }2 R( U$ W
也有点不良的 只是比例问题而已

* g3 F& x, f7 f9 k% b3 ]7 U深南,你好像蛮懂QC手法哦?嗯,我看你很了解。让你这样一比喻,似乎....不那么严肃吗?
$ }, S+ X1 F0 G1 @$ p一个观点的发表,当然是要大家积极的探讨,至少将自己的想法和理解说出来,天天看到上传的都是别人的东西,胃胀气。
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 楼主| 发表于 2008-10-28 17:35:55 | 显示全部楼层
为了达到质量目标我们才不断提高门槛高度,....
我认为这就是作茧自缚的开始,有多少能够达有能力到这样目标的公司呢?不停顿的上升会是怎样的结果?只能是自己放弃。所以说:兰羽飞矢质量管理实战经验之三:质量是需要倒退的,停顿维持在一个水平之间也是一种倒退。: F7 ^1 ~/ O. |( k2 Y) G
我们常常将:进口的就是好!其实这也似相比较吧,是不是?应用领域、地域的不同产品的认知度(品质)也不同吧,OK?实用性或适用性好像是关键。当然外观也不可忽视,嘿嘿,我想说什么呢,我不知道,还是大家说好些。
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发表于 2008-10-29 11:27:39 | 显示全部楼层
质量就是所生产的产品是否达到产品设计要求的一种区别;3 g- Z, z, m' Y: A, H, b5 O  s
达到,就是OK  i% E- |6 h0 l; C1 P( u
达不到,就是不合格
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