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准备在台州搞个数控机床小超市

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发表于 2008-9-24 11:13:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨天胡总和我谈了一个上午,拉我入伙在台州搞个数控机床小超市。营业面积在1000平米左右,启动资金50万。背景1:我们在台州有一定的客户基础,可以迅速展开销售;背景2:机床样品及陈列,有厂家友情提供,不需要占用流动资金;背景3:根据目前掌握的情况来看,目前设备更新和升级会带来一些机遇。风险1:不知道在半年之内能不能实现盈亏平衡,超过半年,就有点扛不住了;风险2:没有对台州200公里范围内模具行业的整体认识,只能听胡总忽悠。请熟悉台州机床行业的朋友多提意见,介绍下那边的情况,谢谢先!
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发表于 2008-9-25 20:49:35 | 显示全部楼层
不熟悉台州机床行情,有一定基础,应该没有什么大的问题,先祝你成功!
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发表于 2008-9-26 01:26:44 | 显示全部楼层
首先要清楚您赢利的模式才好对症下药啊,我认为在目前的经济状况和市场竞争角度来看,做机床销售的也要考虑服务在先。, ~( r! w1 c8 {2 I
1。地点---台州地方比较大,各个区县的机加需求量有差异,而且地处山区,分散比较广。以模具为导向可以选择黄岩,如果打算业务辐射整个台州,也可以选路桥,地处中心,四通八达。& |5 X4 T! p3 F) _9 b% W/ V  q
2。业务---以何赚钱?机床、刀具、配件、维修?我认为拥有一支良好的服务队伍,更可以有效拓展您的渠道,而不是被动等待上门8 {, Z9 y: Z& y$ }
3.成本---台州地区,地价贵,租金高,1000平方的场地虽然气派,但是成本也不低,楼主的专业定位很好,可也要兼顾门店的初期赢利能力,我个人认为这个门店最后会逐渐变成仓库
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现在的市场经济,除开垄断行业,基本还是渠道为王,楼主也提到了产业升级的问题,那么如果服务跟不上,也无从谈起渠道的拓展,这个机遇也就很难把握住,您只有将终端渠道牢牢掌握在手中,才有和机床厂家斡旋的实力,以期进一步发展。2 A9 H- L* U( f; r" U7 b4 Q; i! @: t
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另外,合作的问题,最好能一开始明确双方的权责,毕竟楼主是在江苏,做这个事情,确实是要费一番精力的( G% s( @8 I% L6 p7 r% ]: r

. Q0 k3 K% F% J' B3 U  M简单几点,希望能帮的上忙
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 楼主| 发表于 2008-9-27 13:06:45 | 显示全部楼层

回复 3# 老徐 的帖子

非常感谢!这几点提得很到位,我想还是要安排时间去实地考察一下,充分了解了再决定。
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发表于 2008-10-2 21:14:02 | 显示全部楼层
想的太多、、、、、、、自己调查加和你们胡总加深探讨。看下他信息来源的可靠性。然后你们的共同点有多少。。这很重要
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