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对话:无“品”何来“质”

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发表于 2008-9-20 18:14:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
“我真不明白,我是保质量还是保产量?”
: [9 [( o* q3 \8 J* X“质量、产量都要保”
. L6 Q+ E- x+ |' w0 I. T5 x' `“我没有那个本事,我只是检验员,你就告诉我,对于我:质量、产量那个优先?”! Y" l0 H: u  L0 v. H  J
“我只能告诉你:没有产量就没有质量”
+ Q% K4 O5 Y% f$ ^# l& _0 ?. x; {  I“我不听你的大道理,我尽力了,这两天我一直在打点滴,回家都7点,人家都要关门了,如果认为我不行那我走。”. M5 g* o( `. f' f9 m
“首先,没人让你走,其次,我在和你沟通,你的努力我看得见,你也不是做给我看的,我们能不能.....”# G3 _8 P3 x' z- p1 ?% P
“我是检验员,再说了机器性能好不好你最清楚,我还不知道多挣奖金吗?你要产量,我只管放行就行...”
5 I# B6 K! @0 e/ `“记住:保质保量”
4 p2 q0 ^# K5 i! k9 E; b , V0 c+ n( {. P. U" `  |( _) E
这是我和OQC的一次对话,说实话,我没能说服她,相反我敬重她,作为一名OQC有此思想,做为上级,无所求了,但是作为主管我又怎么能不考虑产量?不为公司的现实利益所分心呢?我毕竟不是书呆子,我是一个成熟的有着长期管理生产和品质的理性者,不得不在“量”与“质”之间反复较量、磨合,我时常打趣的说:这是要让“阴”与“阳”相互交融。
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发表于 2008-9-20 18:57:16 | 显示全部楼层
烂鱼分食 说明你们的产品其实不需要图纸上标注的那么严格也可以达到功能,改改图纸或者检查作业书之类的吧,别难为人家了,一个这么较真这么认真这么正值这么耿直。。。。。。。的异性
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 楼主| 发表于 2008-9-20 23:03:06 | 显示全部楼层
行家一伸手,就知有没有。一语中的。只是标准可以高,不能低,否则问题多多
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发表于 2008-9-22 16:45:46 | 显示全部楼层
原帖由 兰羽飞矢 于 2008-9-20 23:03 发表 2 W+ ~: d0 W, O
行家一伸手,就知有没有。一语中的。只是标准可以高,不能低,否则问题多多

# a2 h& v5 u9 q  u8 f; S! Q呵呵,那也不能一味的追求高啊,要考虑到实际的情况啊。否则弄个很高的标准,又没有可操作性,那还不是要降低标准?
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 楼主| 发表于 2008-9-22 21:27:23 | 显示全部楼层
标准或者要求可以高,不是一味的高;$ [$ e1 b, @  {' C1 z0 A+ W0 S
低了没有追求嘛,质量是要有进取的思想,否则没有意义了。
! S; H* d/ j$ e9 i3 l% i过分的高标准我也不会去要求,一切以市场为准。
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发表于 2008-9-23 08:13:19 | 显示全部楼层
商业质量,满足要求即可!
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发表于 2008-9-23 11:11:14 | 显示全部楼层
满足客户使用要求即可;
" G: W3 h  V+ S& G# O4 `( S1 l如果一味提高标准,只会提高制作成本。
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发表于 2008-9-23 11:36:26 | 显示全部楼层
赞同7楼的。对产品来说客房的要求才是最重要的,其实在大多数质量工作当中这种事情我们遇到的太多了,两个人的所考虑的层面不一样,在这种情况下个人认为只能个人做到自己应该做的就可以了。
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发表于 2008-9-25 21:23:11 | 显示全部楼层
只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!不然做出来也没用?客户那里还要绞尽脑汁的搞几个星期?; _0 a" ~$ M- b" ~" l% p: r' [
遇到象你这样的情况的话,记住喽:"品"子三个口,看你怎么说?6 f! s3 \& ?3 [  o: ]+ m' C1 ~/ c
嘴上工夫也不可马虎啊?
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发表于 2008-9-26 10:07:51 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 龙亦龙 于 2008-9-25 21:23 发表
; z3 Q- P5 G1 `: f6 j只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!* ]3 _/ B- D: r

# c, M& N/ Q) o2 |& \6 Y6 t8 r& o  ]2 i. I9 P: ^: Z
同意.
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