走访一个宜家供应商，思考商业和技术的本质

544507655 · 发表于 2018-11-29 10:45:22

一个好的企业，管理真的很重要，很多公司很大，但是管理层混乱，经不起大的风浪！

韩寒11 · 发表于 2018-11-29 14:00:33

我们这边也有宜家，经常带孩子去转转，中午吃饭的时候要排很长时间的队伍的，感觉宜家卖家具赚不到钱的话，餐厅一定是盈利的，宜家的“善待“还体现在停车上，目前很多商场的门口都是收费的，或者包给别人，或者自己经营，而宜家是免费停车的，还有服务人员给你引路，国内的很多商场做不到

lgliang_429 · 发表于 2018-11-29 15:46:35

宜家做到的优惠（薄利多销），是建立在供应商的“省吃俭用”上的。供应商活的也很艰难的。谁强势听谁的，这个法则没变过！

耶稣爱子 · 发表于 2018-12-1 09:25:19

鹰大，一个忧国忧民的人，尽一己之力努力改变社会，

loveskycc · 发表于 2018-12-4 20:09:10

其实这就是品牌建立后整合能力下的话语权，就像大家相信买宜家贵有贵的道理，这一点非常不容易。另外有一句总结很深刻“企业要么做大，要么做小，做精，做专”，事实上现在能够生存下来，而且还活得不错的企业也好，个体户也罢，都有一种内在模式，而且模式只能在某一段时间内凑效。。。所以之前我提到过很多人把创业看太大了，根本不知道有些小生意低成本挣大钱的，这需要对生活对某一种事物极度热爱和感悟才可以

loveskycc · 发表于 2018-12-4 20:16:04

lgliang_429 发表于 2018-11-29 15:46
宜家做到的优惠（薄利多销），是建立在供应商的“省吃俭用”上的。供应商活的也很艰难的。谁强势听谁的，这 ...

我觉得可能和宜家帮助供应商建立精细化分工有关，说白了就做这个东西，就组装这点东西，不用跑业务包销售，在现在这个社会是很多老板梦寐以求的事，每年稳定收入没有什么风险。。。

yishuihanpo · 发表于 2018-12-6 09:18:20

一个有正能量的工厂，才能越做越好越做越大

laotounihao · 发表于 2018-12-8 10:28:52

好文章

gameoverztq · 发表于 2018-12-10 11:11:46

我手下也有供应商给宜家供货，100多万的订单，第一年正常，第二年，宜家审核要求供应商食堂整改，本来工人每天5块钱的标准食堂吃饭，现在要给他们10块钱出去吃，老板自己亏，工人10块钱出去也吃不了什么。老板原话：”和宜家做生意，做一天亏一天，明年不想做了“

小毛桃 · 发表于 2018-12-21 08:05:46

工人看起来都很忙的样子

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