预防性维修---讨论

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预防性维修要考虑到费用的一次性资金投入

聂俊

呵呵，对于私企，好象没有去做过这个，刚参加工作时，是在国营厂，那时要求很严的，每班都要打扫机床，加油，接班的没有说OK，那就得重新来一次，来广东后，好象再没有看到过这种现象了，国营厂的时候都是每半年维修一次，每年放假时就开始大修机床，现在啊，难得一见了

小屹

您说的两个问题我有不同看法：
% O, `, z! v8 K! e3 j2 d; I1、技能问题：预防性维修是要靠全员共同促进才能真正实现，的确，现在机械工人的水平有所下降，且后续力量也短缺，但是要解决技能问题不光靠技术工人才能实现，应该有管理人员、领导，甚至操作人员共同来做这事情。管理人员是向下层提供技术指导的，不是光报个表，检查些问题就完事的，如果机械工人技术能力强，管理人员就轻松，反之，管理人员应该发挥出自己的真正作用，不就是动手检修吗，你自己能不能给工人露一手？另外其他人也不能旁观的，领导要给管理人员有动手检修的时间和精力，努力帮他们创造把技术扩散到机械工人的环境，同时规范工人学习制度及增强操作人员对设备关心程度，这些是缺不得的。
3 F" J& Y7 ^# |7 M/ _+ s0 O+ J2、时间问题：其实造成时间有问题的情况都是领导生产的人还是没弄懂什么是预防性维修，它的意义所在，如果真正发挥设备最大效率，预防性维修是有帐可算的，这个帐没算过来，就无法解决时间问题。

jtglnjzh

我们企业是三班、8小时工作制的，企业要求每月有一天的预防性强制检修日，每天有2小时的强制检修时间，收到了很好的效果

陈会林

各位前辈,大家好!如果有关于预防性维修保障方面的文章还请多传几篇,分享一下.先谢谢了!