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楼主: 金色的黎明

预防性维修---讨论

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发表于 2008-8-29 19:39:54 | 显示全部楼层

回复 1# 金色的黎明 的帖子

预防性维修,还有预测性维修呢。就是采用先进的仪器(如振动、红外、钢丝绳检测之类的),对设备诊断。这个更先进点了,做到的单位应该不多
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发表于 2008-9-2 12:55:29 | 显示全部楼层
说起来这个道理大家都明白,但实际操作起来有以下问题:
: o9 s& F: d& k9 m0 H) [+ f1.人员技能问题--在出现故障的情况下大家都很容易判断哪里需要维修,但在维护(预防性维修)过程中要判断哪些地方可能有故障隐患就要困难得多,当然每个部位都拆装一遍也是不现实的,时间和精力都不允许。要培养(招聘)技能全面的维修人员不容易。很多维修工在出现故障情况下让他去维修没问题,但要让单独他去做维护工作他却无从下手,要不就是工作不到位,起不到应有的作用。, a' e( D8 j; a+ ]. O. F" N4 i
2.时间问题--通常很多企业的生产任务安排都比较紧张,同时维修人员也通常按生产检修配置,在平时没有时间进行维护工作,周末停产时又没有足够的人手,况且大家都不习惯周末上班。还有就是,在领导眼中生产永远是最重要的。

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 楼主| 发表于 2008-9-2 15:38:07 | 显示全部楼层

回复 12# yanxy 的帖子

说到点子上了,生产永远是最重要的,维修的客户是生产,关键是时间问题,呵呵,这周正在着手开展实际性的工作,要是成功了和大家分享一下
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发表于 2008-9-5 12:01:22 | 显示全部楼层
原帖由 yanxy 于 2008-9-2 12:55 发表 8 a$ v, W, |2 \  b$ X4 s( z
说起来这个道理大家都明白,但实际操作起来有以下问题:+ o8 e  A8 ?- C+ N
1.人员技能问题--在出现故障的情况下大家都很容易判断哪里需要维修,但在维护(预防性维修)过程中要判断哪些地方可能有故障隐患就要困难得多,当然每个部 ...
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发表于 2008-9-7 22:45:08 | 显示全部楼层
需要从故障诊断与故障失败原因分析先做起,不然都不知道什么时候坏,怎么坏的,何谈预防性检修呢。
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发表于 2008-9-8 10:18:32 | 显示全部楼层
本人在一线干维修工作8年,去年也曾写过关于预防性维修的文章,无论是国企还是私企,就目前而言,很少有纯粹意义上的预防性维修,维修的一般实际状态都是预防维修和故障维修(即抢修)相结合.维修与生产也是要互相协调.只要能生产,一般是不会给你时间检修的,但如果关键设备除了问题或是有异常还是需要停机的,总之,一切需以经济效益为中心
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发表于 2008-11-30 20:43:43 | 显示全部楼层
我们搞设备的目标是设备的0故障所以说我们的预见性保全路还很长啊。
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发表于 2008-12-3 14:37:13 | 显示全部楼层
同意10楼说法 预防性维护 这个叫法好,不只是维修人员的例行公事,操作人员也要参与
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发表于 2008-12-5 15:36:07 | 显示全部楼层
同意16楼说法 企业性质不一样,主要看,主管领导是否有意识,我知道在生产任务忙时,根本没有维修时间,在拼设备,希望都有预防性维护意识。
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发表于 2008-12-13 19:45:24 | 显示全部楼层
一般钢厂就是搞的预防维修,要是老搞抢修,那损失就大了!
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