全面可视化管理4 ~4 I. f. `& I* I
" A2 f- ~' k& v0 D- W$ D7 J1 W( S页数: 237
8 l5 C5 ?/ _8 ?4 }定价: 48.0) b9 _1 f1 S, X3 j7 L9 `
出版社: 海天出版社
, i) [% t' I* a$ e' L* W装帧: 平装: V6 r1 v; w: i
出版年: 2005-1-1
" F" [ o$ e% R) t$ P9 i ]3 X( x! X2 k
9 d& t+ r, G' B% v- Y$ e% q简介 ! d* m- u# v7 j, i: O3 i& Z
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕头超声印制板、柳州卷烟厂的先进案例，是众多优秀企业实施成果的集锦和大成。企业如按照书中的案例在本企业实施并推广，必奖是走一条成功现场管理的捷径。本书重点在颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料、工具器具、安全警示、外围环境、办公部门、管理看板等10大方面共108大方面共108项作了可视化管理标准的制定工作，每个项目明确了目的、对象、标准、图解，并配备了250幅优秀的图片案例作进一步说明。8 }8 U2 L& a+ d: ^: D9 ^9 _& t2 [
& V& \1 `. Y7 t
作者简介 · · · · · · 岳华新，生产管理资深顾问。/ W) p# T3 K( W% J, x6 z3 P) A) z
学历：机械制造、经济管理双学历
o9 L( j) f! R/ F 韩国现场管理研修毕业
5 s, D) H6 |) C; A) c2 U' h' H 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业- f5 ~7 u5 [$ }! V8 K0 w
历任：三星电管(深圳)设备技术部、经营革新部、TPM事务局主管; G H; y" C8 S( z! Y
现任：
/ v d4 D. @! C4 v5 [ 深圳威肯生产管理高级顾问
: `9 l% ^# a& e' m% S7 S 《企业管理》杂志特约撰稿人( d2 n4 h* y5 G+ D
中国企业管理培训中心高级讲师$ z; O% Z& J( ?8 e+ g# P7 N% q
浙江大学同创生产管理高级讲师
" \3 E0 A9 I+ X U4 e3 t 专著：《TPM实战》
4 b& ~. ^9 L9 J3 [ 主要研究成果：
/ n2 L2 i( n% Q ◇生产自主管理原理及实践手册 ) Y5 N/ P1 b6 X- S
◇极限成本挑战90天作战 0 d, B$ s" _ b% a
◇目视管理手册（全面可视化管理）
9 P, l: q1 M& f5 V ◇QC 8手法活学活用; F8 ^- @9 j0 }" _( Y) w
◇办公事务效率革新手册
/ g. u* J3 S" o; Y2 _$ p2 P ◇安全30天活动9 E, `* N6 L: N2 ~/ m
◇新QCC小组活动 $ T$ Z* v; V8 z; k& n
◇改善提案
4 E& }9 U: q; j ◇TPM小组活动手册及其诊断体系
. v* B/ S, {9 f9 H8 l ◇现场管理者实务 , v* c! w* v1 U
◇TPI目标分解管理 1 E+ L! U* C0 ?' W/ O! Q
◇MP初期管理实施手册（施工监理）
. G0 W$ b: d) i3 i# v0 s/ K ◇零缺陷品质管理 - v: M* Z8 N) |1 L7 V8 q0 f. a; K
◇2整3清（5S）管理
% [8 E7 s. I0 d/ }/ F ◇设备管理TPM实务
0 v- H$ I! o+ E7 q6 n ◇餐厅TPM
0 a' u9 M& z8 E M ◇TPM八大支柱活动 2 X2 H7 q; o, D7 M
◇员工的五项修炼
6 [+ o: `- s+ b. `# P: { ◇工厂全面可视化管理" w: m" A" u$ n/ r
岳先生长期从事TPM研究及推广工作。作为深圳三星公司TPM主管，在三星公司有长达6年成功推行TPM的经验，获得韩国三星集团的高度评价。由岳先生直接指导海信彩电公司的TPM活动，更是获得海信公司高层的认可，在集团内部提出全面学习三星公司的TPM。岳先生通过多年的TPM实践的积累，在理论及实际操作上经验相当丰富。
9 L; {4 B# h$ o8 h
# |* J3 i9 P4 @# d4 O& k[ 本帖最后由 金马666 于 2008-6-28 19:16 编辑 ] |
发表于 2008-6-28 18:29:53
楼主
