同事多报费用，管事问俺，怎么回答

2011ayoon

实话实说吧。。。。实习期就开始搞手脚，将来也合作不好，而且老板也不是傻子
, }1 F* e5 k5 C7 q如果你是专业很强，老板也知道（或者认为）你独立能完成的很好，那就直说
: h- s4 U2 f! T% C3 Y5 i如果你觉得只是懂的程度，那么稍微含糊一点，比如说你认为成本可以少一点等等，软件还可以再优化一下这样

虎啸而过

可见你们公司太不正规了,没有专门采购,甚至没票也能报
$ P+ l$ o0 M0 p. a1 A  I. _7 f8 D% n( h' Z我们公司上次有人说车票丢了,多报了一次车费,结果内审发现了,当事人罚了3倍,差点开除.部门领导罚了3000,总经理罚了5000,关键这是民营企业,公司都是总经理的
这种事情能推就推,但是你之前采购过不好推,最好按票报,能搞到票也是本事
3 C; w& j* a1 i1 T这种人建议还是招个新的,试用期都敢这么干,这么贪,小心以后把你卖了还帮人数钱
这年头好人难

防弹蜗牛

没经过你手的事情,不了解,不发表意见
但是可以建议财务向当事人索要淘宝订单用于核对账目

2011ayoon

2011ayoon 发表于 2018-10-9 16:57
, ^* u$ ~5 [' p8 q9 [, ^/ |' A0 f# d实话实说吧。。。。实习期就开始搞手脚，将来也合作不好，而且老板也不是傻子
如果你是专业很强，老板也知 ...

现在打工就这样，虽然理论上各负其责就可以，但按你说法，暂时你还是相当于一个主管，在新来的员工没有正式定岗前，有些事情还是得你担责的
$ O- l, q5 f+ G! U. q  c

2011ayoon

无锡明奇科技 发表于 2018-10-8 19:31
还是睁一眼闭一眼好

你们那需要兼职么
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风刃

有意思了，作为一个小股东，看着一个实习期的员工瞎搞不知道自己应该做什么。
我看着还以为是菜鸟遇到大牛不知所措。
/ s5 z7 q  \6 `. i) R. b2 g0 n人都有缺点，要么忍要么狠，你作为股东，应该有自己的立场观点，而不仅仅是牢骚且来论坛上问怎么办。人要么不用，用了就该有管理等等，你想用的人，难道自己的底线还不能私下和他提？

2011ayoon

失忆~ 发表于 2018-10-8 13:37
+ O$ J( e+ J( u' I9 X! y我认为暂时不要说吧，没有必要，你只是去协助的，自己心里有数就好。不过楼上评论的留下证据，以备后患.这 ...

0 [& y, J/ S& `8 R这种会两头得罪人的，如果定岗，各负其责，那可以装不知道
" _( g" R" r6 A4 J但现在老板要求你关注了，装傻说不知道就讲不过去了
可以谦虚点，说你认为采用什么什么样的方案可能成本更低一些，软件编写能优化一点
( }# F  F. V' F" ]; F, Y9 K  U
0 i3 D- _1 L6 R1 q  d1 N

liuwu4520

闲事不管！！！！

湖泊凌

韩寒11 发表于 2018-10-8 12:25
" j9 D7 H1 n) W7 ?还是算了吧，赚的又不是你家的钱，代码不给你看也是可以理解的，说明人家还是没有完全信任你

7 Y0 ^( b2 J  B* y* U人家是股东啊，想黑老板的钱，不是作死啊。

湖泊凌

风刃 发表于 2018-10-10 09:11
, `2 G1 j) V) j5 r有意思了，作为一个小股东，看着一个实习期的员工瞎搞不知道自己应该做什么。
我看着还以为是菜鸟遇到大牛 ...

是啊，这股东当的，一个实习的菜鸟都搞不定，干脆让我当着股东算了。
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