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楼主: 易错易混

怎样提高工作效率?——加钱啊

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 楼主| 发表于 2018-9-26 14:11:49 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2018-9-26 13:04
加钱治标不治本,提高工作效率的根本方法是按劳分配,绝大多数员工最基本的要求就是干多少活,拿多少钱,多 ...

我们的薪酬调整过很多次了,这次招人就直接是行业顶薪了,现在的师傅表现也确实比在原单位好,我们这个行业就这么大,随便都可以打听到哪个员工在之前公司的表现
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 楼主| 发表于 2018-9-26 14:16:18 | 显示全部楼层
duduxiaozi32 发表于 2018-9-26 10:50
工作效率本身是个矛盾,一方面老板希望用更少的钱让工人干更多的活,工人希望事少钱多。
就像以前计件一个 ...

你说的这个情况确实有,我们这边有个手工外发的小厂,帮富士康做一个零件的,刚开始是8分钱一个,有些勤快的妇女一个月能拿9000左右,持续了一段时间,现在降到6分钱一个了,要想还拿那么多,就得玩命干了。我们不一样,要求员工表现正常就行了,不需要你玩命去干,累了可以到楼梯口抽口烟,但像之前那个师傅,做一个小时,抽15分钟烟,那就是不允许的。我们要的是效率,质量。
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发表于 2018-9-26 21:36:50 | 显示全部楼层
拿钱砸员工的老板是好老板,给员工的毕竟是少数利润,大部分钱都是老板赚了,所以,越扣的老板,公司越发展不起来
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发表于 2018-9-28 12:55:27 | 显示全部楼层
确实,先填饱肚子才谈那些别的
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发表于 2018-9-28 14:38:15 | 显示全部楼层
待遇是留人的方法之一。
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发表于 2018-9-28 20:35:37 | 显示全部楼层
你解决了一半的问题,但是却搞错了原因,如果加钱是手工组效率提升的关键,那么之前那些组长你再找来给现在组长更高的待遇看能不能解决问题~~~另外数控上的人走了两个,你们到底是没招还是招了但是招不到?很多厂都是莫名其妙越干越小的
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发表于 2018-9-28 20:53:15 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2018-9-26 21:36
拿钱砸员工的老板是好老板,给员工的毕竟是少数利润,大部分钱都是老板赚了,所以,越扣的老板,公司越发展 ...

楼主本末倒置了,不是加钱提高了效率,不是加钱给予了人更多价值,比如之前的组长,给他更多的报酬也是白搭,不同水平的人本来创造出的价值就不同,所以个人价码也不同,没能力的人给再多钱都是白扯,有能力的人应该给予相对等的报酬,长安奔奔就算卖100万也成不了梅赛德斯奔驰,红旗就算投入500亿也搞不出来劳斯莱斯,就是这个道理~~~网上传华为任正非有句话,钱给够了不是人才也成了人才,就算不是讹传,在我看来就是说给别人听,让大家自嗨的,只能说钱给够了能够找来人才,华为也不会跑大街上随便拉一个小学毕业的给年薪100万去干通信~~~
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发表于 2018-9-28 22:34:25 | 显示全部楼层
想多了.再过半年你看看,才来而已公司没有好的机制,裁人招人只能是一段时间润滑剂而已。新来的不表现下?
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发表于 2018-9-29 08:12:27 | 显示全部楼层
很简单的道理,人都是上进的,上进最后提现在收入提高,生活变好,工资万年不变,物价飞涨,谁会有积极性
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发表于 2018-9-30 17:45:23 | 显示全部楼层
谈钱,才是对员工最好的尊重
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