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上图的两套组装件，同事装了近两个星期。装完了，我去检查，根本没法用。光轴滑动不顺畅、紧邻的两组相撞，到处能看见被锤子蹂躏过的伤痕。。。。。。8 g, x% h& i" z1 M7 F7 I
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他还说，外发加工的东西，精度不够，只能这样了。。。
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" o5 o5 F* K& A0 |; o% s; W我花了半天全部拆下来，再花两天，重做锤坏的零件，再花一天时间，全部重装完毕。- k H8 j5 u0 K" }' n. I* T) Y0 a
& c3 b ~) |! Q6 q& D8 W整个组装过程没用锤子。
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我叫他过来看，他问怎么弄出来的？我怎么弄不出来？* K( k, B* Q8 C! w0 @+ a! r
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' X* V* g0 Y/ A6 r浮躁，着急，看见的隐患不马上解决，想放到后面去弥补。。。。。。我倒过去了一大堆难听的评语。。。
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给他洗了一年的脑子，可，车间里最简单最基本的做事方式---一贯地认真细致，就是洗不出来。中国人，真顽固。
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经营者自己都这样，那，员工的表现，能好到哪儿去？) c1 e% F8 i0 L; B* f1 N
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附近的老板，要我给他介绍人才。 T. L, H9 x7 L6 O g" l) K
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我直截了当地说了：
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8 M0 D8 t+ r. o" ]% ~5 h! B# I你现在缺的，不是人才。而是你自己的意识改变。你目前的意识没有变，我还敢介绍人到你这里来？我找骂啊？: C7 l, f; d& y: s
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再好的人才，到你这里，也闹不出什么好风光来。
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人才，不一定要给很多钱才能留得住的。你得让他顺心，舒心，有压力但能看见清楚的明年。
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发表于 2018-9-26 07:41:05
——什么事企业的技术？认真细致为先！
