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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考7 U3 ]: `, k2 `4 e) t0 m
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。3 T* C7 {3 K1 M: n/ I2 J }
7 D$ x0 v) D6 J
一、引言2 `- p/ X# g$ f9 [
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
$ R. p/ z3 r5 z: z
7 L; U: m9 W' M7 ^5 k" v: b 二、设备管理考核指标的分类描述# z' O, J/ g0 P- y% ~$ }& C/ \; w
为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
6 J8 @# a# _0 ~7 I 1．设备性能维护和发挥类指标$ H' Y# P" Z# W( `4 i" z" g3 a
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数
1 L% c: n3 ^% m: \- A5 | (2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。* i4 `( W& L2 [
(3)设备利用率类，主要有：) W4 B6 T( v8 ^
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间! Q5 L+ w, {9 N2 |! h
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时8 g3 k' Q4 D* N
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数, G1 y9 G( w8 d0 I# i; n3 `
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间1 V1 _7 y0 \) U1 A& ?
(4)设备精度指数类，主要有：
* P: o, n5 y5 ?7 K1 K+ Q ①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n
+ M1 h( Z/ g8 ^# z) Y# V4 Y, [式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值: ~# n0 L$ a1 x5 y5 g
n—— 实测项数
% `7 i" t, ~$ Q, f) \ ②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t! z; m9 M! d! ^
式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数6 x# {1 p3 j) P2 \
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
