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营销为了能中标拿下项目,故意把验收要求提高一倍,项目周期缩短30天

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发表于 2018-8-24 09:00:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Woo! 于 2018-8-24 09:02 编辑 ' d# J! O5 B7 i" F

* j; C* t* C% wRT,目前有个项目中标了,能中标是件好事,但我看了一下,发现营销为了中标做出了一系列改动:
) b& D  B  T& o- l' N* o' [6 a1、价格降低了2~3万;8 r# c% p" q/ X2 s$ O% O4 l; B
2、各工位送料要求能满足10分钟100个的量,结果改成了满足1小时的量,这是验收标准;+ L+ J2 a7 ?7 S9 `
3、一台非标机,以前没做过的,他敢把项目交货周期从90天改成60天,真服了他说“看起来简单啊,应该不会用太长时间啦”。我真服了这种营销手段,说真的,项目能不能做都是他们营销说了算,经常我这边研发说不能做,他还是硬着头皮去接来做,说“公司没啥订单做,接吧”。
/ g$ W" b" G, ?) ^3 J" G* u' N! a: b: ]) X( ]6 I5 d" d9 n
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发表于 2018-8-24 09:04:50 | 显示全部楼层
哪有我们的营销厉害哦,380W的项目直接给了310W,其中物料毛成本285W,所有时间节点是按对方最终交货期逆着往前推得

点评

猪队友啊  发表于 2018-8-24 09:07
你这个更厉害!  发表于 2018-8-24 09:06
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发表于 2018-8-24 10:15:46 | 显示全部楼层
恶性竞争会把市场做坏的。
* ?# f3 w! j7 Z: ]小心营销经常给研发挖坑
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发表于 2018-8-24 10:16:19 | 显示全部楼层
一起一个销售把标准机交期3个月压到2个月,然后我们研发这边也无所谓,图纸下发后把清单给他,告诉他,这是采购周期你看着办。一次性教会做人。
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发表于 2018-8-24 10:16:22 | 显示全部楼层
项目方案推翻,采用新的方案不和我们说,签订合同之后拿着公司的供应商所书写的技术协议和我说,你来签字吧。我一看,我槽,AGV上的货物要人推的,人在AGV边上走的,而且是通过AGV上的面板操作AGV的。  p% R/ k2 T, f6 m( `; W" n

& K. {: z) P# Q现在和老大说,这个字我不签的,如果非要我签订,请签订免责协议,否则,你开除我吧。
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发表于 2018-8-24 10:41:38 | 显示全部楼层
协议合同的技术部分条款不是通过技术部门认可确定的吗,销售怎么越权了
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发表于 2018-8-24 10:45:46 | 显示全部楼层
哪个岗位都不好做啊
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发表于 2018-8-24 10:55:49 | 显示全部楼层
看来我是做坏行业的倒蛋者,一个设备人家买5W,我3.8W接了。还一个月出2台非标机。
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发表于 2018-8-24 13:13:26 | 显示全部楼层
awolfbee 发表于 2018-8-24 10:16
- G' \9 N8 Z6 _, B8 U0 K项目方案推翻,采用新的方案不和我们说,签订合同之后拿着公司的供应商所书写的技术协议和我说,你来签字吧 ...
1 @" ~6 v8 e: d3 R$ z/ j3 T7 Q
你这公司也是厉害了6 l' W3 g0 b& K1 a& B

点评

这公司也没法待下去吧  发表于 2018-8-24 13:49
已经和老大说了,不签字,因为俺不懂。背地里,我已经上某聘网找工作了。哈哈……  发表于 2018-8-24 13:47
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