目前在一家初创企业，本来行业前景很好，但是这个工作氛围太膈应人了，主要原因就是老板。老板作为一个团队的领头人，不只是安排工作、下达任务这么简单，要发挥个人魅力，提高团队凝聚力，创业初级阶段的公司更应这样。 , _, k' t1 ]8 h$ p+ Z9 x8 [
( I& u# h1 n/ E B& M; [) ` S 公司目前的发展阶段，免不了各种杂事需要他亲自做决定，我们这个老板有一句名言，我花钱雇你们来是给我解决问题的，你什么事都找我，还要你们干什么？先不说这个事到底是该谁做决定，我觉得换做其他任何一个稍微懂点管理的老板都不会说出这样的话。我们本来就是身兼多职，如果你这么强调雇佣关系，谁还会去做职责之外的事？这个老板还喜欢给我们甩脸子，比如有件事需要解决，和他商量权衡之后需要他自己去办，但是第二天他过来问办的怎么样了，我只能说商量好的你自己去办，这时候他就不高兴了，脸拉老长。如果是隔了一两周的事他想起来，你再这样回答，上面那句名言就来了。卖设备有时候会收到承兑，他每次收到承兑后去财务都会念叨说承兑也是钱，但花不出去。前几天好像公司账户资金紧张，恰好又收到承兑，好像和普通的承兑还不一样，没大有人愿意要，财务大姐便打电话给客户（因为之前需要问客户开票资料，所以会有电话），问能否收回承兑，换其他方式付款。离下班几分钟的时候客户打电话给我们老板，挂了电话后老板就追下楼去在门口把财务大姐一顿骂，大意是你凭什么给客户打电话，要打也是业务员打，你这样把我的脸都丢到外地去了，被客户笑话我们不专业。财务大姐本来也是好意，但好心办错事了。但我觉得有什么不能第二天再说吗，人都下班了，还要追到门口去骂一通，虽然心里舒服了，但这样做的后果肯定是没想过。
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还有件让我很惊讶的事，我们这虽不是鸟不拉屎的偏远郊区，但也好不哪去，只有几家肉夹馍之类的小店，有天老板馋虫上来了，想吃干果，没错，就是核桃开心果啥的，就让一哥们儿开车十几公里去买干果，买回来后吃了几个不想吃了，我突然觉得，这不是当老板，这是当皇帝啊。( C; N( d' O: d7 s9 H4 e& ~
+ [7 |% S1 ~3 R: K4 s! q9 C3 w/ P 这一类的事数不胜数，以上内容各位当个笑话看看，我写出来也是因为没地儿吐槽。& L3 C& a: p* A
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再探讨些实质性的东西，各位觉得能把企业从初期顺利过渡到中期，除了行业因素外，老板需要有哪些过人的本领和品行？像我们老板除了钱多（背后有投资公司）、有些客户资源和优质供应商资源外，我真觉得他不适合当老板。
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发表于 2018-8-23 15:57:30
