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发表于 2018-8-22 11:06:56
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8 k- A; v+ h2 w4 PLZ刚入职场，不要怕，这里这么多大拿大侠大神、大爷大叔大婶，会好好呵护你的。记得一点，就是不动声色，冷静观察，多来发帖！
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$ A' J: `/ T3 x9 c% H7 A- I2 x1）领导是否只针对你一个人' O( } @! b. Z8 Z
贵司不会只招了一个新人吧。悄悄打听下，套套信息，领导是否对其他人也是如此说辞。 |+ w; Z# M* `0 L+ T, V
竖起耳朵，看看周围同事，是否每天固定时间打电话，哈哈。. I( N" M8 `$ Y- i
就像“我只告诉你一个人”一样一样。
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% ] q& A& d4 K; e M2）领导不只一个人，根据公司管理制度，你应该有直管，主管领导，还会有其他的项目关系，接触到其他的领导。# G+ T% j! L' A4 j7 g, I7 X. G+ J
可以多多汇报下，会来事。新人初来乍到，每个山头都烧烧香，看看风水。 `4 \0 a7 T3 C0 H
9 T3 P& [: [( P+ V( G, K) L- N. n: `$ h3 K4 }- B
3）利益原则5 A( w$ I2 j' \6 Z5 u9 h; `1 z# Q
领导有没有病不知道，你可以得病、受伤啊，手机没电，丢了之类，看看一两次有故爽约，对方是什么品性？
; H3 w! \6 |. N; l `5 Q5 Y光叫马儿跑，不叫马儿吃草，那是不行的。
0 A: e3 H9 j$ X你病了，对方怎么给你打电话的，关心你是否生病还是关心你是否撒谎，都可分辨的出来的。% @: m/ c6 A1 U3 n* g9 q
是使唤还是栽培，是磨刀石，还是垫脚石，用心去发现。& V# O2 x4 A3 x
若对方不关心你的利益，那么你也对等回报之。 W& u+ Q- Z' z6 Y
0 c1 |2 U y3 c( _: y0 r2 e& s4）手机话费单，每月实习工资单，转发给他。
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5）高级应对方法：2 e9 {4 d; ]% A
观察之后得出结论，然后谦虚表示一己之力，难以完成，难点有abc - xyz这么多条，拉人进来。
9 U/ d4 Y1 h- ]! e. p不值得的付出，就不值得逞能。+ b0 k. i8 h6 I% n* k4 @5 `
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FYI
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楼主: 展翅翱翔with
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