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发表于 2018-8-22 11:06:56
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# \! }& {8 w) w% @7 eLZ刚入职场，不要怕，这里这么多大拿大侠大神、大爷大叔大婶，会好好呵护你的。记得一点，就是不动声色，冷静观察，多来发帖！& L* ]/ _& S3 n/ ~1 Z
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1）领导是否只针对你一个人 Y0 w. k/ J2 V$ p% r0 d; L
贵司不会只招了一个新人吧。悄悄打听下，套套信息，领导是否对其他人也是如此说辞。
9 B# _2 X8 g1 w5 J竖起耳朵，看看周围同事，是否每天固定时间打电话，哈哈。
, }& S$ S* N" {' Z1 E, v就像“我只告诉你一个人”一样一样。
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2）领导不只一个人，根据公司管理制度，你应该有直管，主管领导，还会有其他的项目关系，接触到其他的领导。
, w' ]6 k+ B! H) }- n可以多多汇报下，会来事。新人初来乍到，每个山头都烧烧香，看看风水。% ^# m1 t. n, M+ E# P6 k
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]4 F! S0 a' G' c. x1 c3）利益原则
2 _3 f( p# d8 T) `& B, w1 |# D领导有没有病不知道，你可以得病、受伤啊，手机没电，丢了之类，看看一两次有故爽约，对方是什么品性？
/ U( N/ G+ d6 z8 Z% H3 u0 y光叫马儿跑，不叫马儿吃草，那是不行的。7 k V( x- Q. c, b9 r7 h
你病了，对方怎么给你打电话的，关心你是否生病还是关心你是否撒谎，都可分辨的出来的。' W4 O: I( A# G3 X" l
是使唤还是栽培，是磨刀石，还是垫脚石，用心去发现。
& N- f, @9 ~1 q- E若对方不关心你的利益，那么你也对等回报之。
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' C, t9 A E7 j% T& I4）手机话费单，每月实习工资单，转发给他。
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) E V/ g* `( J0 B7 w6 r; x2 O5）高级应对方法：
& v$ e: W- a* w- n+ B观察之后得出结论，然后谦虚表示一己之力，难以完成，难点有abc - xyz这么多条，拉人进来。4 U8 M. s: t9 m: |1 K3 I* c
不值得的付出，就不值得逞能。+ v5 U5 ^- m/ A1 ^+ G6 m
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楼主: 展翅翱翔with
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