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楼主: 金刀甲子

项目负责人总插手技术

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发表于 2018-8-21 20:03:50 | 显示全部楼层
领导怎么说,咱就怎么做,小姑娘也许是第一次当领导,你要满足她的虚荣心,当她做的时间长了就知道了,什么事情都管得累死
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发表于 2018-8-21 20:15:50 | 显示全部楼层
广州粤研钟彦华 发表于 2018-8-21 10:470 {. h7 y$ x3 p7 k
搞技术的很多地位很低,被很多外行领导瞎指挥,不听还不行,唯一的办法就是要就你说服对方,说服不了只有照 ...

, g( \; Q( L! b* z) W6 V我要是早一年看到你这句话我就不会从技术跳槽了。6 ^2 c  Q. b) B. ~* P7 C
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发表于 2018-8-21 20:31:37 | 显示全部楼层
gao_cc 发表于 2018-8-21 10:44
: y" Z" P: Q3 K% d  ?6 U项目负责人要求负责项目进度、成本、结果,当然要对技术的外观、价格过问了,不然他干什么,只是沟通客户吗 ...

2 v8 s8 j2 c2 }6 N' }% P7 q0 r+ m你说的没错,前提是项目负责人必须很懂行,但是小女孩的话,,,还有外观好看不好看这个就没办法说了,有的人觉得这样好,有的人觉得那样好,也许楼主一开始就按照小女孩想的那么做了,我相信她也还是会说上两句的。还有贵不贵,,多少算不贵呢?这些事情的前提是:小女孩这样说上两句对她而言即不要投入精力去改善,也不需要承担任何后果。
; ]6 X0 c1 }; ]
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发表于 2018-8-21 22:32:36 | 显示全部楼层
gao_cc 发表于 2018-8-21 10:44+ [* G7 l( d- e2 M3 B
项目负责人要求负责项目进度、成本、结果,当然要对技术的外观、价格过问了,不然他干什么,只是沟通客户吗 ...
3 N# K6 l8 x; W, P
项目管理也叫项目协调,本身就只是记录项目的进展过程,按时给管理层汇报。本身不得干涉生产过程。在中国人人都想做官,项目协调也摇身一变,一天到晚要管别人了。
; r- ?1 g5 o5 v9 u# l; [8 \5 `7 U  k5 Y
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发表于 2018-8-22 08:29:52 | 显示全部楼层
思路广,路子野呀
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发表于 2018-8-22 13:03:08 | 显示全部楼层
楼主恭喜呀,那个妹子估计看上你了,请看一场电影搞定!
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发表于 2018-8-22 14:39:25 | 显示全部楼层
顶一个9 e4 }' |7 L$ g
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发表于 2018-8-22 15:44:04 | 显示全部楼层
项目负责人和项目管理或者项目联络人的职责还是有区别的,既然是负责人就是领导,项目管理或者联络人只是中间人或者文员类别3 W9 u: u3 [8 ?6 V$ f
既然是负责人就应该有项目相关的经验或者相当的项目能力吧,这不应该是随便当的吧
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发表于 2018-8-22 17:36:11 | 显示全部楼层
threetigher 发表于 2018-8-21 10:44
# i1 A) q" x3 @+ Z0 c/ W多让她签字负责,挖个坑给她。

; \2 S& f9 [, v: ^# U% M* J: s- G没错,这种没技术的,还真不用怕,多挖几个暗坑,总有一个能埋她的
1 S- y8 C; S% P+ \" T: e
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发表于 2018-8-24 09:04:29 | 显示全部楼层
之前在知乎看过类似的回答,中国很多行业都是这样,项目经理瞎指挥。3 X3 Q3 v# a# ^! d9 X
还好我们公司项目经理只是负责协调各部门工作,整体比较和谐。
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