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楼主: 金刀甲子

项目负责人总插手技术

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发表于 2018-8-21 20:03:50 | 显示全部楼层
领导怎么说,咱就怎么做,小姑娘也许是第一次当领导,你要满足她的虚荣心,当她做的时间长了就知道了,什么事情都管得累死
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发表于 2018-8-21 20:15:50 | 显示全部楼层
广州粤研钟彦华 发表于 2018-8-21 10:47
0 D; l# x) V. i6 d+ N" |; v搞技术的很多地位很低,被很多外行领导瞎指挥,不听还不行,唯一的办法就是要就你说服对方,说服不了只有照 ...
2 `2 f3 p) T- c* I  o% l3 d$ ]
我要是早一年看到你这句话我就不会从技术跳槽了。2 T  `8 U3 `" e  D5 J
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发表于 2018-8-21 20:31:37 | 显示全部楼层
gao_cc 发表于 2018-8-21 10:44
5 F& r4 V. N, A项目负责人要求负责项目进度、成本、结果,当然要对技术的外观、价格过问了,不然他干什么,只是沟通客户吗 ...

# q- z" d" \" Y: C, j1 P你说的没错,前提是项目负责人必须很懂行,但是小女孩的话,,,还有外观好看不好看这个就没办法说了,有的人觉得这样好,有的人觉得那样好,也许楼主一开始就按照小女孩想的那么做了,我相信她也还是会说上两句的。还有贵不贵,,多少算不贵呢?这些事情的前提是:小女孩这样说上两句对她而言即不要投入精力去改善,也不需要承担任何后果。
/ M; I! x2 E( G. S" ]
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发表于 2018-8-21 22:32:36 | 显示全部楼层
gao_cc 发表于 2018-8-21 10:44
2 m5 X) N3 W/ `/ T项目负责人要求负责项目进度、成本、结果,当然要对技术的外观、价格过问了,不然他干什么,只是沟通客户吗 ...

4 f+ ?4 L" x% @  t) u项目管理也叫项目协调,本身就只是记录项目的进展过程,按时给管理层汇报。本身不得干涉生产过程。在中国人人都想做官,项目协调也摇身一变,一天到晚要管别人了。3 c4 ~" h/ Z4 W# S, @" r3 z
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发表于 2018-8-22 08:29:52 | 显示全部楼层
思路广,路子野呀
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发表于 2018-8-22 13:03:08 | 显示全部楼层
楼主恭喜呀,那个妹子估计看上你了,请看一场电影搞定!
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发表于 2018-8-22 14:39:25 | 显示全部楼层
顶一个% Q6 f/ b9 n, I
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发表于 2018-8-22 15:44:04 | 显示全部楼层
项目负责人和项目管理或者项目联络人的职责还是有区别的,既然是负责人就是领导,项目管理或者联络人只是中间人或者文员类别
1 @* M0 O. x$ m; V既然是负责人就应该有项目相关的经验或者相当的项目能力吧,这不应该是随便当的吧
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发表于 2018-8-22 17:36:11 | 显示全部楼层
threetigher 发表于 2018-8-21 10:44
1 I/ g1 e$ V+ _  v. f. B' x- {多让她签字负责,挖个坑给她。
" O& r; D( d5 S" x1 M
没错,这种没技术的,还真不用怕,多挖几个暗坑,总有一个能埋她的  B8 T8 F" Q, T5 c
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发表于 2018-8-24 09:04:29 | 显示全部楼层
之前在知乎看过类似的回答,中国很多行业都是这样,项目经理瞎指挥。
( {4 w) R: a( m2 l1 l还好我们公司项目经理只是负责协调各部门工作,整体比较和谐。
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