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发表于 2018-8-17 11:18:15
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本帖最后由 3983596 于 2018-8-17 11:58 编辑
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( G+ ]0 P% R! g( ]$ s3 `4 r1、扎根技术，对自己采购的范围内的产品不能一问三不知，适当要充实自己，这样内部人员和供货商才不敢糊弄你；
7 M+ u M8 V9 P4 T. ?% w2、采购就是半个销售，只不过流程是相反的，积极拓展人际关系，不争不抢不围观，不声不响不张扬，虽不能与所有人都处好关系，但是绝不能与任何人产生过节。
0 a: ?/ b* c! i- [3 [8 t; ~( E6 J3、关于好处、回扣以及钻空子，强烈建议小恩小惠不要涉及，不能太贪婪，大鱼大肉，也不要怕，不能太保守，毕竟机会不是经常有，总之不要留下证据和把柄为第一，侥幸心理不要有，做了就一定做好东窗事发和退出的准备，事发只是早晚而已。8 A) S8 {$ n" g& S) w+ u$ ]# Q! O0 O
4、平日多修行感悟，了解人性，明白人皆为利来，皆为利往，规范自己一言一行，做事说话适度有分寸，看透不说透，谨慎交友，尽量不要在自己工作圈子内找友谊，不要让家人参与或者谈论工作的事，避免后院出事。
% {/ X7 G- a9 S5、权衡好财务、上级主管以及供货商之间的关系，哪一个不爽都能直接废掉你，干净一点的，与供货商保持距离，不干净一点的与财务保持距离；. e/ x4 \% s( r8 ^% X
6、一个企业就几个部门跟钱直接打交道：比如财务、采购、销售等，这些都是高危岗位，老板大都直接领导或者非常关注，以前的公司，采购和销售人员，每两年一换，你懂的，就是为了规避风险。
7 G% N' s' S. M- e- M B5 ?) H& A7、采购要的就是沟通和协调能力，价格要低，高了主管和老板不高兴，质量要好，差了质量和车间不答应，工期要短，长了车间和销售不答应。) {/ s, S j5 n% u. a/ @
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8.财务知识要学点，票据和账本不能看不懂，纳税和减免要知道些
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, D0 N: j- V! j, J 且行且珍惜. m8 W- U9 H3 B
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