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楼主: 左翼

车间管理做的怎么样?

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发表于 2009-9-17 16:54:03 | 显示全部楼层
我觉得还是人的积极性没有发挥出来,就跟解放军跟国民党军的区别差不多
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发表于 2009-9-17 18:37:52 | 显示全部楼层
很有感触呀!!!
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发表于 2009-9-17 21:52:23 | 显示全部楼层
管理是艺术,就象李云龙带兵一样.
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发表于 2009-9-17 23:58:03 | 显示全部楼层
中国的加工是有点问题
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发表于 2009-9-18 06:17:06 | 显示全部楼层
我在国营企业、外资企业、台资企业、私营企业都工作过。善待每一位员工员工,该用的钱要用,该培训的要培训。要做到外资企业的现场管理,并不是很难。其实,在外资企业的现场管理工作也是国人在做。
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发表于 2009-9-18 21:59:54 | 显示全部楼层
企业管理最起码的一条规矩就是对人的尊重!!一个好的企业和好的经理人始终牢记这一条:他的职责是帮助员工成功!7 d3 D; e* w9 l. H
一家企业要成功,关键是一定要爱护你的员工,并帮助他们,否则他们也不会帮助你的企业。对待员工一 ...% _7 h; D! J" c$ O
yal888 发表于 2008-9-20 11:23

) x" Y, ?! I/ o% Z4 ]我太同意这种观点了。人治VS法治。各有所长。
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发表于 2009-9-18 22:05:29 | 显示全部楼层
我也很同意楼上的观点
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发表于 2009-9-21 22:08:05 | 显示全部楼层
唉  就是一个字    烦1 U' c. P" k- `9 ^1 l% I
怎么才能管理好呢
4 @( u4 U! R2 l求教啊
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发表于 2009-12-21 13:50:09 | 显示全部楼层
思想意识水平,我觉得车间工人需要不断的说教/引导,否则难和企业同心,其实也是损失了个人利益。可是,这个培训如何来做?
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发表于 2009-12-28 15:07:46 | 显示全部楼层
说句好像不应该说的话,中国之所以感觉没外国厉害,关键一再管理二在员工素质,这个配件稍微差点那个零部件稍微超点差,装配起来能好吗?
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