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机械设备再制造---讨论

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发表于 2008-6-21 14:12:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
绿色经济,循环经济已成大势所趋。机械设备再制造目前在国家有关部门颇受重视,产业界当然还有一些环节需要理顺。
- i) i3 ?7 V& j6 L$ \机械设备的维修改造、数控化改造升级,这样的产业目前已经兴起,特别是机床再制造、工程机械再制造,还有文化办公设备等的再制造。( x$ I8 Q8 p5 ~6 O1 l% n9 r) x1 i7 o# z

  J* F/ G0 e9 `! C$ h% Q这个产业已经开始,未来应该会很有前景,不知道高手们怎么看。
) f. q4 z( h8 K! _$ q* @
, y! B; I( q5 o. h! I4 g社区是否有必要开设这样一个栏目呢?
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发表于 2008-6-21 15:38:12 | 显示全部楼层
再制造比较模糊,其含义是不是包括更新和改造?+ R3 V5 b+ V: g7 {0 A
我个人较提倡在原有的事物上不断创新,支持开创这样的栏目
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 楼主| 发表于 2008-6-21 15:48:42 | 显示全部楼层
再制造包括大修、改造,数控化。好处价格低,精度还会提高,生产周期短。当然用户要比较懂行才能接受。, y. i8 U& o2 c( y: ]
0 X, a) ^) N! x$ C" W! G
机床使用年头长了,精度会开始下降,故障开始增多,可靠性下降,这时候可以考虑请专业公司实施再制造。比买新的要合算。
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发表于 2008-6-21 16:09:11 | 显示全部楼层
明白了。我在大连机床集团周边,看过几家设备改造和数控化的厂家,规模太小,效率低。不过利润是相当可观的
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 楼主| 发表于 2008-6-21 16:36:47 | 显示全部楼层
关键技术。$ O  u" r  w: @1 I  h) ^
点击可以放大图片,可以看清楚。
: u% p! o9 X4 p/ P 再制造.JPG
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发表于 2008-6-22 10:43:24 | 显示全部楼层
产业前景确实乐观!3 O. m; |3 h/ s5 t: U4 k# i, o
一般都是相关厂家的售后服务部门在做!行业外的人要切入会有点困难!0 {$ z2 Y% t* a( Q
据我所知,一些知名塑料机械厂家在4-5年前就成立了专门的旧机改造部(售后服务的一大分支),承接各种品牌机器的改造业务.
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发表于 2008-6-23 11:58:50 | 显示全部楼层
很多负责人都喜欢买新的 ,因为可以.....5 L; P3 v* i) p3 C! R) ?$ T
老板看了新机器心里舒服,客户来了也有面子,又可以忽悠拉.! @; u' v" |* L6 O- P. r+ _1 Y9 x- T
为什么让你去改啊修 的   让你显能赖   动不动就和老板叫板 吗   没有我   那些机器就是废铁
8 e1 f8 Z7 y4 J+ L" W1 Q* H: r谁都不愿意  大家都是混的
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发表于 2008-6-24 08:00:11 | 显示全部楼层
老鹰友好!. D# M. W; R" e. v" D  ]3 p% I+ w" |
.& h& W* j9 k. z6 k- |* Q
央视经济频道曾做过一个此类的专题节目,我认真的看了。但其中的内容讲的不是机床而是汽车。$ u- J# h; `# X
以往对于汽车回收后,是采用的工艺是:破坏性破碎.-----物理特性分类-----工业原料: J" g% k  q, r' q% M
.' f) k$ u+ n3 r( w8 l+ R
我们知道,我们用的任何产品中的每个零件,在从工业原料,经过一道道加工,最终成为合格零件,这一  Y# d0 S* P) g+ _- N. X# ^# C1 C
过程是要消耗大量的能源的,也就是说这一过程其实是能源的转化过程。/ c2 {( k+ ~( @: R) s; _8 D
.% d+ p  h1 h9 P) y( c* ]+ S' l; `6 P
所以,现在欧、日(可能不包括美)在回收汽车方面,现在采用的是保护性拆分,能用的零件直接就转到" ]: g* }2 j# x- p( E" X  H  l1 z
仓库(或生产线),用于生产,需要维修的则转到修理车间……; p+ [8 s0 Q7 A# T1 I/ ?$ l
.. X* |  X* s' w8 b3 w! C
syw  080624---08.00
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 楼主| 发表于 2008-6-24 08:57:56 | 显示全部楼层

回复 8# syw开门造车 的帖子

能源,人工,材料。。。. w7 J/ d# h3 p& `% B, L
所以我感觉再制造作为一个产业将有巨大前景。
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发表于 2008-6-24 12:32:56 | 显示全部楼层
在设备使用单位,设备管理部门往往承担着设备改造和技术革新的工作,这部分工作有时能产生不可估量的经济效益(节能降耗、提高效率、增大工艺范围等),是一个很有意义的工作。但就整个产业来说,管理人员的认识、有效的投入是制约其发展的瓶颈。
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