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随想

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发表于 2018-7-30 12:01:31 | 显示全部楼层
中国公司很多还是管理者思维的问题,并不是弄个体系,整个工具就可以立竿见影,理念不转变,这些外部因素都可以理解为作秀。5 ^. n/ U5 a! a& }- {% U* `
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发表于 2018-7-30 13:21:39 | 显示全部楼层
房子这东西还是先下手为强
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发表于 2018-7-30 17:24:40 | 显示全部楼层
公司上不上ERP不重要,重要的还是管理到位不到位,钱到位不到位等等因素。
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发表于 2018-7-30 20:24:28 | 显示全部楼层
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发表于 2018-8-1 17:01:50 | 显示全部楼层
ERP感觉也是做给客户看的
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发表于 2018-8-2 12:35:45 | 显示全部楼层
ERP是忽悠中国企业的这篇文章你是在哪里看到的?
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发表于 2018-8-2 13:20:26 | 显示全部楼层
楼主合肥哪家单位?
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 楼主| 发表于 2018-8-2 13:48:27 | 显示全部楼层
黄斌_NbkbT 发表于 2018-8-2 12:35
  B. z  j. S# ]7 E3 ?/ z; qERP是忽悠中国企业的这篇文章你是在哪里看到的?

3 T) m8 S; a" Z- G不是文章,只是观点。ERP就是6S、阿米巴一样,别人在管理中做了一些创造性的劳动,提升了企业的管理水平。中国人向来奉行“拿来主义”,以为我们也这样做就能跟国际大公司、世界500强一样,提高逼格,反而给企业、员工增加了负担。我们公司签一个单子最多3个月交货(实际上根本没按期交过),买一个进口件需要4个月,根本不是一种生存模式,徒添烦恼。
# d- H, W; q" I9 |2 b6 I
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